Licenciada

“Gerencia y dirección estratégica de recursos humanos”

¨ Módulo al que corresponde el Taller: Nº1

Autores:
• Alvarado Moscol Katherine
• Piscoya Campos Luz
Ciudad:Piura

Fecha de presentación: 15de Setiembre 2012

TALLER Nº1

1. Después de haber analizado la lectura llegamos a concluir lo siguiente:




Actualmente las organizaciones estánexpuestas al cambio súbitamente, debido a los acontecimientos en la tecnología, clima cambiante, moda exigente, tendencias, etc. Para lo cual las organizaciones deben de tomarse esto muy en serio yestar preparadas para estos sucesos.

Las organizaciones sufren las duras pruebas de permanecer posicionados y enfrentarse a la competencia constantemente, es por ello que no se deben tomarmedidas de última hora si se quiere permanecer y sostenerse por algún tiempo probable.

Es por ello que debe existir un liderazgo sostenible que incluya a todo el personal a cargo, e involucrarse enun sistema de administración estratégica desarrollando habilidades en los trabajadores, descubriendo talentos y manteniendo la fidelidad de sus clientes.

Manteniendo el resto de susfunciones de manera coherente y no solo preocuparse por el financiamiento y costos de los recursos. Al mismo tiempo adoptar nuevas metas, investigando siempre las necesidades del usuario o clientes, paramantener la fidelidad de ellos con la organización acorde con las necesidades de una sociedad creciente.




2. En nuestras organizaciones, los cambios organizacionales deben abordarse de lasiguiente manera:




Debemos mirar hacia dentro, desarrollando talentos, descubriendo potencial, motivando al capital humano de nuestra empresa.

Innovar, estar atento al cambio.Tener planes de investigación de mercados.




Evitar las estrategias motivadas simplemente por ahorros de costos a corto plazo, limitándose a asegurar sus “escotillas” ante una...