licenciado relaciones internacional

AA6: Análisis de Caso
En este caso de estudio, pondrás en práctica los conocimientos adquiridos con el desarrollo de los recursos RA1 y RA3. 
Para acceder alcaso, debes hacer clic en la barra abrir documento, colocada en la parte superior de esta misma ventana.
La actividad debe tener un máximo de una página.
Pararealizar esta tarea deberás seguir los pasos siguientes:
1. Abril el documento adjunto ¨Caso Internacional ¨
2. Copia las preguntas que contiene el texto en undocumento en formato Word.
3. Responde y guarda estas preguntas.
4. Luego subirás el documento elaborado, utilizando la barra “cargar archivo”, colocada enla parte inferior de esta ventana
Preguntas

1. ¿Puede un gerente de división desarrollar metas u Objetivos verificables cuando el presidente no se las haasignados?, de ser así, ¿de que manera?, ¿que tipo de información o ayuda cree usted es importante que reciba el gerente de división de las oficinas centrales?

2.¿Estableció el gerente de división las metas de la mejor manera?, ¿que habría hecho usted?

Desarrollo
1. Un gerente no puede desarrollar metas verificablescuando el presidente no se las ha asignado porque antes de un gerente tomar esa decisión debes primero reunirse con la administración de presidentes superiores paraexponer las sugerencias de las metas y así los presidentes superiores hacer análisis sobre la sugerencia y a ver si se los Gerentes superiores las prueban, si lospresidentes superior hacen lo anterior luego el gerente lleva a cabo las metas a su administración de gerentes de primera línea para que así sea realizarla.