Licenciado

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Plan de Negocios





Mayo de 2005.








Ing. Lizette Magaña I.
Tel. 8303 2042.
Cel. 8182 878728
lizy_m83@yahoo.com

Lic. Javier Salazar G.
Tel. 8363 6111
Cel. 8182 529485
javier_sg@hotmail.com





MODULO 1
Del mercado por lo menos debe mencionar: precio de venta y tipo de promoción contemplada.
Del área de producción por lo menos debe dar unadescripción general del sistema de producción del producto.
De la organización y marco legal debe incluir el organigrama de la empresa, el número de socios y la cuantía del capital social.
Del área de finanzas debe incluir los objetivos del área contable y determinar el sistema de financiamiento.


1. NATURALEZA DEL PROYECTO

1.1 JUSTIFICACIÓN DE LA EMPRESA

Los elementos modulares queofrecemos tienen la función de maximizar la eficiencia en los métodos de construcción imprimiéndoles un carácter innovador. Todos los elementos además resuelven en el proceso el factor estético, que se podrá adaptar a las preferencias y gustos del cliente. Existirán diseños predeterminados en base a estudios de mercado, así como también la opción de que el cliente determine especificaciones en casode que éstas no se ajustaran a sus necesidades.

1.2 NOMBRE DE LA EMPRESA

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1.3 DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.3.1 Tipo de empresa (Giro)

“Empresa manufacturera proveedora del ramo de la construcción, que generando tecnología en el área de vibro-prensado fabricará bloques con diseños especiales (¿Qué tipo de bloques?) para aportar opciones que eficienticen (económicamente,técnicamente y en seguridad para el usuario final) los métodos constructivos tradicionales.”
Nuestro cliente es empresarial, pero los beneficios se traslapan trasladan (¿Trasladan?) al cliente final. Si bien actualmente no existe la competencia (¿internacionalmente tampoco?), sin duda habrá de surgir una vez que el producto sea introducido. Así la rentabilidad del negocio actualmente se proyectaalta, pero puede menguar con el paso del tiempo para lo que será necesario contar con una estrategia de diferenciación.


1.3.2 Ubicación y tamaño de la empresa

Tamaño:

Está catalogada como una microempresa, pues contará en su planta laboral con menos de 30 empleados.

Ubicación:

Carr. a San Mateo Km. 8, Cd. Benito Juárez, N.L.

FUERZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA
Fuerzas:Producto nuevo e innovador.
Capacidad tecnológica.
Ahorro al cliente.
Simplificación de la tarea para el cliente.
No hay competencia actualmente
Debilidades:
Resistencia al cambio del cliente empresarial, esto es, el paradigma.
Financiera en cuanto a la obtención de recursos para arrancar el negocio. (Podemos hablar de este tema en la siguiente sesión en “vivo”)
Administrativa para el manejodel negocio. (No lo entiendo)
OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
Oportunidades:
Permite la estandarización del proceso de construcción, dado que los elementos prefabricados obligan a la homogenización de las tareas por parte del factor humano. . (Explicar)
Versatilidad del producto para cumplir con requerimientos del cliente empresarial (flexibilidad).
Proveer servicio integral para el clienteempresarial que impacta al cliente final.
La creación de ventajas competitivas y comparativas.
Amenazas:
Copycats.
El factor humano en la empresa RESULTA IMPRESINDIBLE QUE EL PERSONAL, TANTO EL PROPIO COMO EL DE LOS CLIENTES ESTEN CAPACITADOS PARA HACER USO CORRECTO DE LAS TECNICAS DE INSTALACIÒN PARA EVITAR ASI EL DESPRESTIGIO DEL PRODUCTO A CAUSA DE FALLAS HUMANAS. (No entiendo (¿Lealtad?))1.4 MISIÓN DE LA EMPRESA

Brindar soluciones innovadoras, económicamente viables y estéticamente atractivas, a la industria de la construcción, mediante elementos modulares que revolucionen y eficienten los métodos constructivos tradicionales.

VISIÓN
Visión del negocio: Ser el líder en la innovación de productos para la industria de la construcción, ofreciendo soluciones tecnológicas en...