Licenciado
Páginas: 3 (747 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2014
PROGRAMA DE DESARROLLO ORGANIZACIONAL. (PDO)
El PDO es es programa sistemico para implementar un proceso de cambio planificado en la organización, cuyo objetivo es lograr una ventajacompetitiva á traves de un cambio en la conducta de los Recursos Humanos de tal manera que sus objetivos personales estén dirigidos hacia una concientizacion delos valores estrategicos, de la Visión y Misiónde la Empresa. Descubrir y remover barreras actitudinales, del comportamiento de los empleados.
Los Valores Estratégicos representan las convicciones o filosofía de la Alta Dirección respecto aqué nos conducirá al éxito, considerando tanto el presente como el futuro. Estos valores, es fácil descubrirlo, traslucen los rasgos fundamentales de lo que es la estrategia empresarial.
Todo lo quepueda aportarnos una ventaja competitiva consistente podría traducirse en un valor estratégico de la empresa. Tener un acuerdo claro y abierto sobre estos valores ayudará a establecer las prioridadessignificativas de la organización, sus campos de esfuerzo y niveles de tolerancia respecto a las desviaciones; permitirá fijar expectativas y cómo comunicarlas a los demás, en qué negocios intervenir ycómo administrar.
Este PDO se desarrolla a través de una dinámica de grupos, dirigida a los empleados de la organización, preferiblemente fuera de sus instalaciones, en esta dinámica se lebrindan los conocimientos y herramientas para su desarrollo personal, para lograr una mejora continúa.
La Dinámica de grupo se compone de 3 módulos:
VISIÓN MISIÓN.
MOTIVACIÓN
La Motivación estáconstituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Hoy en día es un elemento muy importante en la Administración de Personal, por lo que serequiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, solo así la empresa estará en condiciones de formar una Cultura Organizacional sólida y confiable.
El objetivo en este módulo es lograr un cambio en la...
El PDO es es programa sistemico para implementar un proceso de cambio planificado en la organización, cuyo objetivo es lograr una ventajacompetitiva á traves de un cambio en la conducta de los Recursos Humanos de tal manera que sus objetivos personales estén dirigidos hacia una concientizacion delos valores estrategicos, de la Visión y Misiónde la Empresa. Descubrir y remover barreras actitudinales, del comportamiento de los empleados.
Los Valores Estratégicos representan las convicciones o filosofía de la Alta Dirección respecto aqué nos conducirá al éxito, considerando tanto el presente como el futuro. Estos valores, es fácil descubrirlo, traslucen los rasgos fundamentales de lo que es la estrategia empresarial.
Todo lo quepueda aportarnos una ventaja competitiva consistente podría traducirse en un valor estratégico de la empresa. Tener un acuerdo claro y abierto sobre estos valores ayudará a establecer las prioridadessignificativas de la organización, sus campos de esfuerzo y niveles de tolerancia respecto a las desviaciones; permitirá fijar expectativas y cómo comunicarlas a los demás, en qué negocios intervenir ycómo administrar.
Este PDO se desarrolla a través de una dinámica de grupos, dirigida a los empleados de la organización, preferiblemente fuera de sus instalaciones, en esta dinámica se lebrindan los conocimientos y herramientas para su desarrollo personal, para lograr una mejora continúa.
La Dinámica de grupo se compone de 3 módulos:
VISIÓN MISIÓN.
MOTIVACIÓN
La Motivación estáconstituida por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo.
Hoy en día es un elemento muy importante en la Administración de Personal, por lo que serequiere conocerlo, y más que ello, dominarlo, solo así la empresa estará en condiciones de formar una Cultura Organizacional sólida y confiable.
El objetivo en este módulo es lograr un cambio en la...
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