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LA FLEXIBILIDAD LABORAL EN MEXICO

En los últimos años se ha discutido ampliamente sobre la necesidad de flexibilizar el mercado de trabajo de México, como una forma de incrementar la fuente de empleo que nos permita competir en este mundo globalizado. ¿Qué modelos de flexibilidad existen? ¿Cuál sería el mejor modelo? Lo anterior, generó una serie de propuestas de reformas laborales con elobjetivo de reducir el alto desempleo, fomentar la competitividad del aparato productivo, hacer mejor uso del capital humano en un intento de dotar a nuestra la economía de mayor dinamismo; sin embargo, los resultados hasta el momento, con la aprobación de la Reforma, han sido muy controversiales en algunos casos.
La flexibilidad laboral se relaciona con la necesidad de establecer medidas quelogren acabar con rigideces y legislaciones abultadas y complejas, que existen en el nivel micro y macroeconómico de las relaciones laborales, que resultan impedimentos a ser superados para la población económicamente activa.
La flexibilidad no sólo debe ser vista como un mecanismo tendente por realizar modificaciones de carácter normativo en materia de empleo, sino también como una forma dellevar a cabo cualquier tipo de actividad de forma eficiente y ajustada a las necesidades específicas de cada entidad o sujeto.
Con el presente ensayo pretendemos hacer un análisis personal de las nuevas las disposiciones de la Reforma a la Ley Federal del Trabajo en relación a contratos laborales que se consideran de mayor interés o controversia ¿A quién beneficia dicha Reforma, a los empresarios,que arriesgan su patrimonio en el día a día, o bien, a los trabajadores que en ella laboran? ¿Cuál de ellos realmente es el que contribuye a elevar el nivel competitivo y productivo del país.? ¿Qué modelo(s) de flexibilidad fue(ron) aprobado(s)? ¿Quién se verá beneficiado de las nuevas disposiciones contenidas en la Reforma Laboral?


Tipología de la Flexibilidad Laboral
Flexibilidadexterna, numérica o cuantitativa Flexibilidad Interna, funcional o cualitativa Flexibilidad Salarial
Subcontratación Polivalencia Política de moderación salarial
Empresas Trabajo Temporal Rotación de Personal Eliminación del Salario mínimo
Contratos de Formación y aprendizaje Horas Extras Eliminación de prestaciones por desempleo
Empleo Temporal Modificación jornada Laboral Modificación deescalas salariales
Movilidad Geográfica Trabajo Tiempo parcial
Teletrabajo
Fuente: La flexibilidad laboral como estrategia de competitividad y sus efectos sobre la economía, la empresa y el mercado de trabajo.- Manuel Alejandro Ibarra Cisneros y Lourdes Alicia González Torres.- http://www.scielo.org.mx














TIPOS DE CONTRATOS

SUBCONTRATACIÓN (OUT-SOURCING) No abarcar totalidad de actividades contratadas, iguales o similares que se desarrollen en centro de trabajo.
 Debe justificarse por su carácter especializado.
 No comprender tareas iguales o similares a las que se realizan el resto de trabajadores al servicio del contratante. Art. 15-A
 Debe constar por escrito.
 Cerciorarse que contratista cuenta con elementos para cumplirobligaciones contratadas. Art. 15-B
 Verificar que contratista cumple con seguridad social. Se pude hacer con unidad verificadora acreditada. Art. 15-C
 No se permitirá con el fin deliberado de disminuir derechos laborales
 Se puede multar con 250 a 5000 SM. Art. 15-D
 Se multará equivalente a 250 a 5000 SM a quien utilice régimen de subcontratación de personal de forma dolosa. Art. 1004-C Art.1004 A
NOTA: El Outsorcing no libera de la responsabilidad laboral al patrón.

Artículo 15-A a 15-D. SUBCONTRATACIÓN DE TRABAJADORES.
(OUT-SOURCING)

DISPOSICIÓN ACTUAL:
Con la adición de los artículos 15-A, 15-B, 15-C y 15-D, se establecen las reglas para la legal operación de las empresas contratistas, también conocidas como outsourcing, que prestan servicios o ejecutan obras con sus...