licenciado









GUÍA TÁCTICA DEL COMANDANTE DE PELOTÓN


TRADUCCIÓN Y ADAPTACIÓN DEL “PLATOON COMANDER`S TACTICAL GUIDE”




TRADUCCIÓN Y ADAPTACIÓN:


TENIENTE DE FRAGATA OSWALDO JOSÉ RODRÍGUEZ BERMÚDEZ


INTRODUCCIÓN


Este libro de bolsillo ha sido elaborado para ayudarlos en un mejor entendimiento del empleo táctico del pelotón de fusileros, para ello han sido incluidaslistas de chequeos y órdenes para la defensa y varios tipos de operaciones ofensivas, desde el nivel escuadra al nivel pelotón.

También incluye una pequeña información acerca del patrullaje. La información contenida aquí no significa que todo ha sido incluido y no debe considerarse como un resumen de los principios tácticos que ustedes han aprendido, deben llevarlo con ustedes al terreno en todossus problemas tácticos y usarlos como guía cuando planifiquen sus operaciones.





























1. EMPIEZA EL PLANEAMIENTO:

a. Plan para el uso del tiempo disponible.
b. Comienza la estimación (METT).
1) Analice la misión.
2) Analice la fuerza enemiga, localización, disposición y capacidades.
3) Analice el terreno usando cartas, calcos, ofotografías aéreas, determine:
a) Características críticas del terreno.
b) Observación y campos de fuego.
c) Cobertura y abrigo.
d) Obstáculos.
4) Analice el estado del tiempo: visibilidad, transitabilidad y sus efectos sobre los hombres y equipos.
5) Considere las tropas y fuego de apoyo disponibles.
c. Haga un plan preliminar. (informe las guías de su planteamiento a sus subordinados).

2. HAGAARREGLOS PARA:
a. Movimientos de la unidad (donde, cuando y como).
b. Reconocimiento. (Selección de ruta, horario, personas que lo acompañan, uso de los subordinados).
c. Emisión de la orden. (Notifique a los Comandantes subordinados la hora y lugar).
d. Coordinación. (con unidades adyacentes y de apoyo).

3. HAGA EL RECONOCIMIENTO: (Examine el terreno, si es necesario cambie el planpreliminar).
a. Efectué coordinación arreglada en párrafo 2. d).

4. COMPLETE EL PLAN: (reciba recomendaciones, complete su estimación, cambie el plan preliminar si es necesario, enuncie su concepto de la operación, prepare su orden).

5. EMITA LA ORDEN: (Incluya orientación sobre el terrero, si es posible).

6. SUPERVISE.




ESTIMACIÓN DE LA SITUACIÓN
1. MISIÓN.
2. SITUACIÓN Y CURSO DEACCIÓN.
a. Tiempo y terreno, comparación de la situación amiga y enemiga.
b. Situación enemiga.
c. Cursos de acción propios.
3. ANÁLISIS DE LOS CURSOS DE ACCIÓN OPUESTOS. (analice los efectos de las capacidades enemigas en cada uno de nuestros cursos de acción).
4. COMPARACIÓN DE NUESTROS PROPIOS CURSOS DE ACCIÓN. (determine las ventajas y desventajas de cada curso de acción propio).
5.DECISIÓN. (quien, que, cuando, donde, como y porque).







GUÍAS PARA EL COMANDANTE DE PEQUEÑAS UNIDADES.

1. Los pasos de conducción de tropa: Son guías para el proceso mental y acciones del Comandante, desde el momento que el recibe su orden de ataque, hasta que cumple su misión exitosamente.
2. La estimación de la situación: Es un proceso continuo para el Comandante de Unidad quepermite examinar todos los hechos y factores en una lógica y ordenada secuencia, su propósito es capacitar al Comandante, para determinar la mejor manera de cumplir su misión. (aprenda esas tres cosas, ya que la aplicación de ellos es automática).
3. La orden de operaciones: Debe ser bien formulada siguiendo las secuencias establecidas, siendo conciso, inspirando confianza y en tono agresivo.ORDEN DE OPERACIONES

1. SITUACIÓN:
a. Fuerza enemigas: situación, disposición, capacidades.
b. Fuerza amigas: misión y situación de unidades superiores, adyacentes y de apoyo.
c. Misión de la unidad en apoyo directo.
d. Agregaciones y destacamentos: agregadas a, o destacadas de su unidad por el comando inmediato superior. y hora efectiva.

2. MISIÓN: Enuncie la...