Licenciado

USMP

Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos

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Escuela Profesional de Administración de Negocios Internacionales

Curso:

Gerencia de Importación

VIII Ciclo

Proyecto
“IMPORTACIÓN DE CAN HOLDER DE CHINA PARA UN MERCADO NACIONAL EN PERÚ”

Presentado al profesor:

Lic. Mónica del Pilar Pintado Damián.Integrantes:
Campos Asenjo, Cesar
Chamorro Sernaqué, Cesar
Espìnoza Castañeda,
Oliva Ladines, Javier
Rojas Puente, Renato
Uriarte Cardozo, Dennys

USMP –2012

RESUMEN EJECUTIVO

Objetivo General
* Determinar la viabilidad del proyecto de importación en el mercado nacional.

Objetivos Específicos
* Identificar y estudiar los requerimientos para la importación de productos desdechina.
* Determinar un mercado nacional y fomentar su potencial crecimiento.
* Realizar un análisis y determinar el mejor proveedor según la tabla de valorización.
* Identificar el tipo de transporte, forma de venta, entre otros que faciliten el proceso de importación.

Definición del Negocio
Somos la empresa con el RUC 10488652091 ubicados en el departamento de Lambayeque - Perú,dedicada a la compra y venta de Can Holder (Porta Vasos).
Producto: “Can Holder”
Está compuesto por pufoamun material muy parecido a la espuma, de colores a gustos del importador con unas medidas aproximado de 12 x 10 cm. Este producto es fabricado en china y además tiene en cuenta que sus procesos no intervengan en el deterioro del medio ambiente ya que posee certificaciones tales como EN71,CE.

FUENTE: Alibaba – proveedor.

Naturaleza del Producto
Can Holder es un producto que tiene como principal característica tener la función de proteger la lata del producto que se esté usando, pero a su vez tiene un valor agregado que permite mantener la temperatura fría del producto a lo largo de un determinado tiempo.

País de Procedencia
El proveedor tiene la procedencia de China -Zhejiang (Mainland)

Requerimiento Financiero
AUN NO.

Conclusiones
AUN NO.

PLAN DE IMPORTACIÓN DE CAN HOLDER DE CHINA PARA UN MERCADO NACIONAL EN PERÚ”

1.- Descripción del Negocio
* Misión de la Empresa; insertar un nuevo producto y proponer su comercialización, influyendo un mejor manejo en el medio ambiental

* Visión; Ser una empresa reconocida, distinguida,renombrada y demandante, en el mercado nacional e internacional gracias a la buena reputación   y distinción adquirida por nuestros productos de gran calidad que tenga siempre contacto con la tendencia y moda , logrando así enfrentar nuevos mercados y competencias.

* Antecedentes del Negocio.--> (Otras empresas que importan la misma partida que usted desea importar -.)

* Forma deOrganización.-->SRL, SAC, SAA, EIRL (Comentar porque eligieron formar esta empresa que ventajas tiene pertenecer al tipo de sociedad o porque dicidio una EIRL, Fijarse bien porque cada una tiene ventajas y desventajas en los montos a importar y demás.)Anexar requisitos y tramites escaneados +Organigrama de su empresa lo mas real posible

2.- Análisis Estratégico
* Análisis FODA del negocio .-Mencionar cuales son y porque las considera
* Fortalezas
* Debilidades
* Oportunidades
* Amenazas
3.- Descripción del Producto o Servicio.-->
Colocar fotos del producto
Clasificación Arancelaria Especificar numero de partida
Comentar los diferentes impuestos que se puede aplicar a la partida de acuerdo a los mercados proveedores. Y sustentación de sus anexos.
Como anexo debeindicar Cuadros de SUNAT (incluido convenios)+INTRACEN
4.- Análisis del Proveedor y Mercado
* Sustentación de Elección del País Proveedor (Cuantitativo).Todos los análisis deben ir en este punto (análisis de 6 cuadros como mínimo) hasta llegar al punto de elección del país proveedor de acuerdo al comercio con Peru
Cada cuadro debe ser anexado con su respectivo grafico.
Los cuadros no...