licenciado

No idea de
que hacer
de su vida.

Hueco en el mercado de
herramientas para comercializar
a músicos.

Conversaron

Diciembre 1999

"Music has charms to sooth a

savage breast”William Congreve
Bestia salvaje sería el "Intel
Inside" para los minoristas
de música en línea.
MISION:
Construir una herramienta de recomendación
que permitiría a los fans de la música descubrirartistas de su gusto.

Administrativos
Tim

Idea guy

John

Business
guy

Will

Engineering guy

Analistas música

Ingenieros

CONTRATAR AMIGOS

33%

Traslado a
Oakland

MASRESPONSABLES

INTERNET
NO CASH
BASE DATOS EFICIENTE +
ANALISTAS

AHORRO PERSONAL= SALARIOS

RECORTE DE SALARIOS

NO FINANCIAMIENTO ADICIONAL

TOMAR SOLO 75% SALARIO

MARZO 2002:
JOHN= TENCION Y SITUACION
FAMILIAR

TIM: A cargo

$650,000

Pago algunos
salarios.

Tim recibió la noticia: Cinco demandas han sido
presentadas por los empleados anteriores de bestia
salvajePROBLEMA
La empresa tiene problemas para
capitalizarse por su mala planeacion y la
gente empieza a desertar y abandonar sus
puestos

IDEAS
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•Aceleradora de negocios
Incubadora de negocios apoyada por el gobierno
Consultoría
Empresa asesora de pymes
Venta de anuncios publicitarios
Canvas
Ventas directas
Impulsadora de negocios
Innovaciónconstante dentro de le empresa
Estación de radio en internet
Software con base de sus clientes
Conciertos exclusivos
Concursos
Crear una App

ASESORIA DE PYMES

EMPRESA QUE AYUDE A LAEMPRESA A PLANEAR,
ORGANIZAR Y LOGRAR
EFICIENTEMENTE
PRODUCTIVIDAD.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

• Buen estudio de
• Costos altos
mercado
• Adaptación a las
mejores propuestas
• Buena planeación• Crear una estructura
• Hay muchas empresas
organizacional
que se dedican a esto
adecuada
con experiencia
• Búsqueda de capital
eficiente
• Capacidad de adaptarse
a cambios mas rápido...