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Páginas: 2 (306 palabras)
Publicado: 29 de noviembre de 2012
ANALISIS DEL CASO CAVI,S.A
Me parece que las respuestas del contador general en general son buenas ya que no solo habla de reducir el precio de los articulos sino que tmabienrealiza un analisis de cuanto podrian bajar sus ventas y si esto representaria una mayor utilidad de la empresa.En caso de que esta respuesta fuera positiva yo definitivamenteme iria por ese camino, ya que es mejor vender mas barato pero tener mayor volumen y generar a su vez mayores utilidades. En el caso de los proovedores yo hablaria con ellos paralograr reducir el costo a 10.50 como sugiere el señor Luna, por medio de presion y de decirles que otros proveedores nos estan ofreciendo ese precio, de esta manera podriamoslograr incrementar nuestra utilidades en 1.50 por cada articulo lo que representria una mayor utilidad en un 7.5% lo cual creo que es muy bueno.
En el sistema presupuestalpondria nueva sangre para generar nuevas ideas, ya que el contador principal lleva 32 años en la empresa y se encuentra bastante enviciado con el sistema anterior. A travez de undirector joven el cual tenga preparacion en el tema de contabilidad se podria contar con nuevos metodos para reducir costos y hacer un analisis mas profundo de lo que son los costos ysus gastos de venta y administracion.
En el sistema de contabilidad pondria los precios que dan otros proovedores para de esta forma ver si estamos obteniendo los mejorescostos que se tienen en el mercado los directores de la empresa estarian satisfechos sabiendo que estan obteniendo estos costos, haria mas detallado el sistema contable. Poniendomas conceptos ya que lo siento muy ambiguo y arriba del contador general pondria a un director adjunto joven el cual tenga nuevas politicas para la empresa.
DIEGO ARAV
Me parece que las respuestas del contador general en general son buenas ya que no solo habla de reducir el precio de los articulos sino que tmabienrealiza un analisis de cuanto podrian bajar sus ventas y si esto representaria una mayor utilidad de la empresa.En caso de que esta respuesta fuera positiva yo definitivamenteme iria por ese camino, ya que es mejor vender mas barato pero tener mayor volumen y generar a su vez mayores utilidades. En el caso de los proovedores yo hablaria con ellos paralograr reducir el costo a 10.50 como sugiere el señor Luna, por medio de presion y de decirles que otros proveedores nos estan ofreciendo ese precio, de esta manera podriamoslograr incrementar nuestra utilidades en 1.50 por cada articulo lo que representria una mayor utilidad en un 7.5% lo cual creo que es muy bueno.
En el sistema presupuestalpondria nueva sangre para generar nuevas ideas, ya que el contador principal lleva 32 años en la empresa y se encuentra bastante enviciado con el sistema anterior. A travez de undirector joven el cual tenga preparacion en el tema de contabilidad se podria contar con nuevos metodos para reducir costos y hacer un analisis mas profundo de lo que son los costos ysus gastos de venta y administracion.
En el sistema de contabilidad pondria los precios que dan otros proovedores para de esta forma ver si estamos obteniendo los mejorescostos que se tienen en el mercado los directores de la empresa estarian satisfechos sabiendo que estan obteniendo estos costos, haria mas detallado el sistema contable. Poniendomas conceptos ya que lo siento muy ambiguo y arriba del contador general pondria a un director adjunto joven el cual tenga nuevas politicas para la empresa.
DIEGO ARAV
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