Licenciado
Páginas: 2 (458 palabras)
Publicado: 23 de febrero de 2015
Tratare de definir mi proyecto según la publicación de Michael Porter “La ventaja Competitiva”.
Las Estrategias Genéricas:
Liderazgo de Costos…
Costos-Bajo Costo
La naturaleza de miproyecto resulta ser ideal para esta “estrategia” toda vez que se buscan obtener los servicios de telefonía implementando una inversión inicial mínima (ya que la única inversión tendrá que ver conhardware: Servidor y antena de comunicaciones). Además por ser una empresa social (cooperativa) será administrada por los mismos usuarios, lo que garantiza siempre el bajo costo.
Los precios ofrecidospor llamada serán mucho menores a los que establece un operador comercial, pues en este sistema se cobrara una renta mensual de aproximadamente $20 pesos 00/100 m.n. además el costo por interconexióna operadores comerciales apenas alcanza los 40 centavos.
Mejor Valor
El servicio de telefonía que implementamos es único en esta Comunidad, ya que ningún otro operador ofrece un servicio decomunicaciones vía celular. En el año 2010, la SCT decidió eliminar el servicio de telefonía analógica y digital CDMA, para dar paso a la red GSM. Este ajuste ocasiono que el 70% del territorio nacionalquedara sin servicios de telefonía celular, y gran parte de las casetas telefónicas en las zonas rurales e indígenas quedaron sin servicio, funcionando únicamente el teléfono satelital, que a decirverdad es muy caro el costo por minuto.
A pesar que el mercado de las telecomunicaciones es muy competido en México, este proyecto se encuentra en un Océano Azul, por el mercado que pretendeatender.
Diferenciación
El servicio que se oferta es único por que esta dirigido a personas que no cuentan con este servicio en su región geográfica, además pueden utilizar los mismos equipos queusan comúnmente con operadores comerciales bajo tecnología GSM.
Este servicio es de tipo comunitario, es decir es administrado por una cooperativa, la cual la conforman los mismos usuarios....
Las Estrategias Genéricas:
Liderazgo de Costos…
Costos-Bajo Costo
La naturaleza de miproyecto resulta ser ideal para esta “estrategia” toda vez que se buscan obtener los servicios de telefonía implementando una inversión inicial mínima (ya que la única inversión tendrá que ver conhardware: Servidor y antena de comunicaciones). Además por ser una empresa social (cooperativa) será administrada por los mismos usuarios, lo que garantiza siempre el bajo costo.
Los precios ofrecidospor llamada serán mucho menores a los que establece un operador comercial, pues en este sistema se cobrara una renta mensual de aproximadamente $20 pesos 00/100 m.n. además el costo por interconexióna operadores comerciales apenas alcanza los 40 centavos.
Mejor Valor
El servicio de telefonía que implementamos es único en esta Comunidad, ya que ningún otro operador ofrece un servicio decomunicaciones vía celular. En el año 2010, la SCT decidió eliminar el servicio de telefonía analógica y digital CDMA, para dar paso a la red GSM. Este ajuste ocasiono que el 70% del territorio nacionalquedara sin servicios de telefonía celular, y gran parte de las casetas telefónicas en las zonas rurales e indígenas quedaron sin servicio, funcionando únicamente el teléfono satelital, que a decirverdad es muy caro el costo por minuto.
A pesar que el mercado de las telecomunicaciones es muy competido en México, este proyecto se encuentra en un Océano Azul, por el mercado que pretendeatender.
Diferenciación
El servicio que se oferta es único por que esta dirigido a personas que no cuentan con este servicio en su región geográfica, además pueden utilizar los mismos equipos queusan comúnmente con operadores comerciales bajo tecnología GSM.
Este servicio es de tipo comunitario, es decir es administrado por una cooperativa, la cual la conforman los mismos usuarios....
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