Licenciado

Esta obra narra la inquietud de un joven por encontrar un ejecutivo eficaz. En su búsqueda visito grandes ciudades, conoció ejecutivos con diferentes formas de pensar. Aquellos que pensaban solo en los resultados de la empresa, sin importar el bienestar del personal y otros que se interesaban en el personal y no en la empresa, se dio cuenta que eso, no era ser un buen líder, eso no era lo queél estaba buscando.
Después de buscar por diversos lugares del mundo, llegaron a sus oídos rumores de un ejecutivo que obtenía buenos resultados y además el personal estaba contento al trabajar con él, sin pensarlo busco una cita con dicha persona. Llegado el día de la entrevista el joven comenzó a hacer preguntas, para poder saber que era realmente lo que hacía que dicho ejecutivo tuviera éxitotanto con la empresa como con el personal , avanzada la plática el joven no podía comprender por qué si el ejecutivo tenía una actitud dura y prepotente la gente estaba contenta trabajando con él. EL joven pregunto -¿Qué tipo de ejecutivo es usted? A lo que él respondió – Soy un ejecutivo al minuto.
El joven jamás había escuchado ese término “Ejecutivo al minuto”. El ejecutivo, le entrega aljoven una lista de su personal con nombres y puestos de cada uno de ellos diciendo, que si realmente quiere saber qué tipo de ejecutivo es, debe preguntarles a ellos.
El primero en visitar es Trenell. Quien le dijo que muy pocas veces recibe ayuda del ejecutivo y cuando lo hace solo es para hacer las Previsiones de Objetivos de un Minuto. Trenell le explica al joven lo que es la Previsión deObjetivos de un Minuto, diciendo que es la base de toda Organización. Es decir todos los colaboradores deben saber cuál es su función y deben de tener los medios suficientes para su realización. Además le conto una anécdota vivida con el ejecutivo, la cual le ayudo a tomar decisión y resolver problemas sin ayuda de nadie más.
La segunda persona en visitar fue Levy. Quien le comento acerca de losElogios de un Minuto, esto formaba parte del éxito que ejecutivo tenia con su empresa y con su personal, la cual consiste en sorprender al personal cuando hace las cosas bien y tomarse un minuto de tu tiempo para elogiar su trabajo. El joven se mostro sorprendido pues en la mayoría de las organización es lo contrario, buscan siempre sorprender a los empleados haciendo cosas indebidas para sancionarlosde alguna forma. Al comprender y reflexionar acerca de la importancia de los Elogios de un Minuto el joven estaba listo para visitar a la siguiente persona.

La tercera persona en visitar fue Ms. Gómez. El joven pregunto, cual era la Divion mas eficiente y prepara que existía en el país y ella al instante respondió. –La de nuestro Ejecutivo al Minuto. El joven quedo desconcertado al saber queexistía mucho movimiento de personal y pregunto a que se debía. A lo que ella respondió, cuando existe una vacante en alguna nueva dirección no dudan en enviar a alguien que haya sido formado por el Ejecutivo al Minuto. Al terminar la visita con Ms. Gómez el joven quedo impaciente por conocer el tercer secreto necesario para ser un Ejecutivo al Minuto.
Al llegar a la oficina de Ms. Brown, seencontró con una persona mayor, la cual le explico el tercer secreto del éxito del Ejecutivo al Minuto. Las Reprimendas de Un Minuto, consistía en hacerle saber al personal cuando las cosas no fueron hechas como debían ser y las consecuencias que esto traería, pero de una forma particular, solo tomaba 30 seg. Hacerle saber el erro y 30 seg. Mas para reafirmarles que es una persona capaz de desempeñaresa función sin errores. El joven comprendió esto a la perfección pues el ya había experimentado esto en su primer visita con el Ejecutivo. Una vez terminada la visita agradeció el tiempo de Ms. Brown. Ahora debía prepararse para su segunda entrevista con el Ejecutivo al Minuto.
Al llegar con el Ejecutivo al Minuto fue recibido con una gran sonrisa, comenzaron a charlar acerca de lo que el...