Licenciatura en Administracion

Habilidades de un Supervisor

 Planear como se llevara a cabo el proyecto asignado
 Determina cuales serán los resultados a obtener
 Calcula los recursos que se necesitaran tanto enconsumibles como en personal
 Indica los métodos de trabajo
 Comunica los plazos en los que la meta se cumplirá y asigna prioridades
 Suministra información sobre el proyecto
 Capacita a losempleados, sobre todo cuando se trata de un nuevo proyecto
 Escucha a sus empleados
 Motiva y alienta para la consecución de las metas
 Facilita la solución de problemas
 Esta al tanto de que laproducción vaya de acuerdo con el tiempo estimado
 Hace las correcciones que se consideren necesarias
 Proactivo
 Diligente
 Delega
 Maneja de forma positiva el trabajo bajo presión

Habilidadesde Comunicación

 Aprender a escuchar
 Comunicación Ascendente esta se da cuando el empleado puede expresarse libremente en cuanto a el trabajo que realiza, si tiene dudas o propuestas de mejora Comunicación descendente (que es la mas utilizada) en la que el Jefe le comunica a sus empleados las metas, proyectos, etc.
 Facilitar a los empleados manuales de instrucción
 Manuales deprocedimientos
 Trípticos de seguridad
 Boletines
 Tener las políticas, misión y visión en los sitios de mayor concurrencia en la empresa.

Para garantizar una comunicación efectiva en un negociode éxito, todos los empleados deben participar en las habilidades básicas de comunicación organizacional empezando por desarrollar la habilidades de escuchar, habilidades comunicativas y el diseño deun mecanismo eficaz de preguntas y respuestas. Ya sea para sus comunicaciones internas o externas, se necesita un plan de comunicación para asegurarse que los empleados trabajen como un solo equipopara lograr los objetivos, por lo que yo considero que en lo que debo de mejorar es en saber escuchar, me sucede que siempre que se acercan a hablarme de algo, en mi mente ya estoy pensando que voy a...