Liderazgo Cristiano

 LIDERAZGO CRISTIANO


Principios y Práctica
por
Rev. Roger L. Smalling, D.Min
© 15 Marzo, 2005. Todos los derechos reservados por Roger Smalling.
PREFACIO
La bendición más grande que un obrero principiante puede tener
es servir bajo la guía de une mentor piadoso. Pero ese privilegio es
todavía muy raro.
Los principios expuestos en este libro son frutos deldolor...de
observar el sufrimiento de cristianos expuestos a líderes abusivos.
Este libro lo he escrito con la esperanza de que algún día, el
estudiante que haya llegado a líder, escuche que alguien le comente:
-Fue un gran privilegio conocerlo.
EL AUTOR
El Dr. Roger Smalling ha trabajado en el ministerio desde 1964,
cuando fue enviado a Europa como un misionero con una organización
de misionesindependiente. Su experiencia en liderazgo durante su
carrera incluye el servicio como Líder de Campo para Francia; más
tarde, como vis-director para América del Sur y líder de campo para
Ecuador.
Posteriormente, mientras servía con la Iglesia Presbiteriana en
América en Ecuador, Dr Smalling fue un instrumento en la creación de
un exitoso sistema de preparación de líderes para elpresbiterio
nacional. Partes de este libro nacieron de ese sistema.
A la fecha, el Dr. Smalling sirve como director y fundador de
Visión R.E.A.L, la rama hispana de la misión Ministerios en Acción. Este
título es un acróstico en español para y se ocupa de establecer y supervisar los centros de
preparación de líderes de la región de habla hispana. Dr. Smalling
también colabora con el SeminarioInternacional de Miami como un
conferencista por toda América Latina.
Roger está casado con Dianne, su esposa desde hace más de 30
años.
CONTENIDO
Parte Uno: PRINCIPIOS
Capítulo Uno: Simplicidad del Liderazgo Cristiano
Capítulo Dos: La Virtud Fundamental
Capítulo Tres: La Filosofía de Liderazgo Cristiano
Capítulo Cuatro: Los Peligros de las Jerarquías
Capítulo Cinco: Aspectos del LiderazgoCapítulo Seis: La Visión
Capítulo Siete: Planificación y Metas
Capítulo Ocho: El Pensamiento Creativo
Capítulo Nueve: Relaciones Entre Líderes Cristianos
Parte Dos: PRACTICA
Capítulo Diez: La Comunicación con los Subordinados
Capítulo Once: Comunicación, la Afirmación Positiva
Capítulo Doce: Comunicación, Correcciones y Reproches
Capítulo Trece: Los Tres Martillos
Capítulo Catorce: Tratandocon Lobos
Capítulo Quince:Gente que Causa División
Capítulo Dieciséis: Resolución de Conflictos Menores y Diplomacia
Capítulo Diecisiete: La Toma de Decisiones
Capítulo Dieciocho: La Defensa Propia Verbal
Parte Tres: EL MENTOR
Capítulo Diecinueve: El Corazón del Mentor
Capítulo Viente: ¿Quien Es Competente para Ser Mentor?
Capítulo Veintiuno: El Pacto Con el Mentor
Conclusiones
Apéndice:El Principio de Peter
Glosario
Bibliografía
Notas
INTRODUCCION
Muchos de los libros sobre liderazgo cristiano son un compendio de
elocuentes exhortaciones sobre el carácter y el compromiso como
requisitos para el liderazgo. Algunos presentan un análisis detallado de
las cualidades del carácter, como las que encontramos en 1 Timoteo 3.
Estos libros nos llevan en forma frustrante apreguntarnos: -Ahora,
¿Qué debo hacer exactamente?
Otros libros contienen tantas técnicas prácticas de administración
que no nos dejan ningún desafío espiritual, e incluso llegamos a dudar
de que algunos de los motivos detrás de estas técnicas vengan de
Dios.
Este libro incluye ambos aspectos. No podemos considerar el
liderazgo cristiano sin tocar aspectos claves del carácter. A la vez,necesitamos las herramientas prácticas para desarrollar una visión y
ministerio.
Esta es la razón por la que el libro contiene dos partes. La Parte
Uno comprende capítulos que muestran las virtudes y actitudes claves
en el liderazgo bíblico, en contraste con los formatos del mundo. La
Parte Dos contiene los capítulos restantes que tratan de elementos
prácticos y relacionales.
¿Qué no incluye este...