Liderazgo militar

EJERCITO NACIONAL DE COLOMBIA

ESCUELA MILITAR DE CADETES
GENERAL JOSE MARIA CORDOVA
FACULTAD DE CIENCIAS MILITARES


Juan Sebastian Blanco Lopez


LIDERAZGO ANTE LA INSTITUCION
SEMESTRE No 3

INSTRUCTOR
Teniente Coronel OSCAR LEONEL MURILLO DIAZ

Bogota DC






Liderazgo ante la institución
Desde tiempos muy remotos en la tierra, la humanidad ha presenciado miles deconflitos belicos de los cuales hemos siempre reflexionado y aprendido; se puede evidenciar que en todas las batallas y guerras de la humanidad siempre han existido lideres, ya sean políticos y militares quienes son los que conducen a sus subalternos a la Victoria
Si miramos la historia podemos ver grandes lideres militares como Alejandro Magno, Napoleon Bonaparte, Juana de Arco, Genghis khan,William Wallace también lideres de otra categoría de tipo idealista como Martin Luther King quien fue un afrodecendiente en Estados Unidos que lidero un movimiento por los Derechos civiles de los afrodecendientes Norteamericanos que habían sido siempre tan ultrajados.
Lideres políticos como Adolf Hitler quien fue un excelente líder y estratega militar que comando un solo ejercito contra casi unmundo entero.

Ser un líder no es lo mismo que ser un comandante, un comandante es simplemente una persona que tiene poder sobre un grupo determinado de subalternos, quien simplemente se encarga de dar ordenes las cuales sus subordinados las tienen que cumplir por el simple hecho de que quien las emite tiene un grado mayor.
Pero puedo decir con total seguridad como una persona subalterna que esasordenes que las emite un vacio comandante no las cumplimos con gusto, porque el comandante no nos inspira ningún tipo de motivación o convicción, etc; pero porque sucede esto?
Porque el comandante no es un LIDER, el simplemente se limita a dar ordenes y demostrar quien es el que manda, pero en cambio un líder es una persona la cual si tiene los conocimientos necesarios y todas las habilidadesnecesarias para guiar un grupo de personas ya sea a cumplir un objetivo en especifico o llevarlos a la victoria.
El ideal es que un comandante fuese un líder, un comandante siempre atento de sus subalternos, conocer a sus subalternos, ganarse el respeto de ellos, siempre estar pendiente de sus problemas y dificultades, el líder es la persona que tiene conocimiento necesario y el CRITERIO para poderinfluir sobre sus subaltenos y poderlos guiar de una manera tal en la que sus subalternos se sientan con la suficiente motivación para cumplir las ordenes con gusto y con moral.

Ahora viéndolo desde un punto de vista laboral y militar para un comandante, ser líder es fundamental para mandar, porque es lo que se necesita para mandar a sus soldados y no dejarlos morir, porque gracias a susordenes dependerá la vida de los soldados bajo su mando.



El líder debe preocuparse por leer y estudiar constantemente la historia y en especial la
historia del arte militar. Para llegar a ser líder en niveles estratégicos, es indispensable un
estudio constante en este asunto.
antes del nacimiento de Cristo Tsun Tzu estableció la precedencia del liderazgo como
participante principal en elcampo de batalla. Los romanos y los griegos establecieron una
tradición de información relacionada con las operaciones de los líderes, hombres y
unidades grandes. Clausewitz describió el marco, las características y las dimensiones del
liderazgo, en su presentación de la “mentalidad” de la guerra, obra que predomina en la
actualidad. Ardant du Picq le agrego los vínculos directos entre elhombre y las acciones
tácticas en el campo de batalla. Finalmente, durante el siglo XX, numerosos eminentes,
autores militares, han desarrollado la literatura histórica, para proveer abundantes recursos,
de los cuales se pueden desarrollar perspectivas históricas exhaustivas.
Una perspectiva orgánica le recalca y le recuerda al líder cual es el elemento esencial de la
organización: El...