Liderazgo Y Grupos De Trabajo

Liderazgo Y trabajo en equipo

 

Introducción



El objetivo de cualquier empresa es consolidarse como una institución que ofrece bienes y/o servicios útiles a la sociedad, y con ello generar ganancias.

Para establecer una buena organización es fundamental lograr integración entre las dimensiones económicas, tecnológicas y humanas.

Es importante ahondar en las necesidades deuna empresa de tener un buen trabajo en equipo, lo que sin duda favorece el éxito de esta y su permanencia en el tiempo, Entendiéndose equipo de trabajo como un Grupo de personas, dotados de habilidades complementarias, comprometidos con objetivos comunes. (Katzembach, Jon y Smith, Douglas., 2011)

Es incuestionable que organización y equipos de trabajo son conceptos inseparables, los que a suvez van ligados al liderazgo organizacional que se debe desplegar al interior de estos.

En el siguiente informe se abordaran los equipos de trabajo y el liderazgo lo cual se realizara una definición de estos dos en una organización, es significativo mencionar las dificultades y beneficios que traen a las organizaciones, ya que con esto se pueden extraer criticas sociales sobre las distintasformas de trabajar y así también poder reforzar las dificultades en una institución, además se aludirá a la importancia del liderazgo y de los equipos de trabajo dentro de una organización, y él porque es importante trabajar con estos dos conceptos esenciales para una mayor planificación y orden, por sobre todo que exista una labor eficaz y eficiente para llegar a cumplir los objetivos deseados.Equipo de trabajo

Equipo de trabajo es una unidad de dos a más personas con habilidades complementarias que están comprometidas en un propósito común y con un conjunto de metas de rendimiento y de expectativas, para lo cual establecen normas colectivas de rendición de cuentas

Las personas del equipo comparten una meta, ya sea construir una casa, diseñar unespectáculo masivo o lanzar un transbordador al espacio. En las organizaciones modernas es cada vez más frecuente que algunas tareas sean asignadas a personas conformando un equipo de trabajo. (Osses, 2011)

Generalmente las organizaciones están compuestas por equipos de trabajos que tratan de alcanzar un alto nivel de desempeño para lograr el cumplimiento de los objetivos planteados y es por estoque la solidaridad es fundamental en el equipo de trabajo. La motivación y el compromiso por realizar una labor adecuada y pertinente entregando las diferentes habilidades como también capacidades de las personas que componen el equipo, así mismo genera una sinergia a través del equipo de trabajo.

Como también es importante mencionar que debe existir una cohesión dentro del grupo, todos debentener distintos roles o debe existir una óptima asignación de roles, todos dependen de todos ya que trabajan en función a un equipo, y por sobre todo obtener una buena comunicación entre los pares.

Los equipos de trabajo que son efectivos producen más ideas y más información que trabajadores laborando a solas. El trabajo en equipo se traduce en mejores decisiones y resultados debido a ladiversidad de atributos y percepciones de los miembros del equipo.

Las relaciones personales son la clave de un equipo de trabajo, aun mas allá de la capacidad profesional. Un empleado puede aprender de sus compañeros y mejorar sus habilidades profesionales. En cambio, una persona que tiene mala relación con el resto del equipo solo aportara problemas y atentara contra los fines comunes de laempresa. (Lauro Soto, 2011)

También es importante mencionar los distintos tipos que existen, ya que cada persona que complementan al equipo tienen habilidades y destrezas muy distintas a otros, a raíz de lo antes mencionado es importante referirse a los distintos tipos de equipo de trabajo.

• Equipos de solución de problemas: En los equipos de solución de problemas, los miembros comparten ideas...