Liderazgo Y Motivaci N




ADMINISTRACIÓN DE ESTRATÉGICAS DE EMPRESAS TURÍSTICAS


CATEDRATICO: RODRIGUEZ CHANONA RAFAEL ALBERTO


LIDERAZGO Y LA MOTIVACIÓN


LICENCIATURA EN GESTIÓN TURÍSTICA


ALUMNO: BAUTISTA SÁNCHEZ JOSÉ ALEJANDRO

GRADO: 7º
GRUPO: “B”

TUXTLA GUTIÉRREZ, CHIAPAS


MOTIVACIÓN
¿Qué es la motivación?

La motivación es un reflejo de la personalidad del individuo, de acuerdo al impacto que tenga lamotivación en él es como la persona pondrá de manifiesto lo profunda y compleja que pueda ser su personalidad. 

Las personas actúan de acuerdo a la motivación que reciban.
La motivación tiene un ciclo que cada vez que se cumple una meta nuestra personalidad crea una nueva necesidad.

Dentro del ciclo de la motivación el primer punto es:

1.- La personalidad del individuo: existen personas que antela adversidad ven siempre una oportunidad de mejora y de poder demostrar toda su capacidad, si las personas son entusiastas existe la gran posibilidad de que tenga un gran interés en lo que se le diga o le toque hacer en el trabajo, esta persona se le puede aprovechar dándole más trabajo y mayor salario y se sentirá apreciada por la organización.

2.- Los deseos y necesidades del ser humano:pueden ser básicas y personales, dependiendo del tipo de necesidad que se quiera satisfacer así será la personalidad de las personas.

3.- La motivación obtenida: va a depender de cómo es la personalidad del individuo y de que tan prioritario es satisfacer la alguna necesidad.

4.- Los objetivos y las metas: ya que en el momento en que se plantea una necesidad se fija una meta a cumplir y seconfecciona un camino para poder lograr la meta y surge la fuerza (motivación) que ayuda para alcanzar una meta.

La pirámide motivacional en el desarrollo humano refleja todas las necesidades de los individuos y empieza por las necesidades biológicas, social, psicológica y una necesidad de tipo existencial.
Una vez que se cubren todas las necesidades de la pirámide motivacional y que el ser humano halogrado adquirir las habilidades de confianza y ser confiable y de poder vivir y disfrutar de la existencia podrá estar a punto de lograr el éxito.

La motivación laboral son los estímulos que recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, los estímulos pueden darse de cualquier parte no necesariamente deben ser siempre de su trabajo sino también pueden ser de sufamilia y amigos.

En el ciclo de la motivación laboral el individuo pasa por una desmotivación por no satisfacer sus expectativas y necesidades, a partir de esto analiza su personalidad y busca satisfacción autorealizandose, hace un análisis a conciencia de lo que le gusta y desea, busca actividades que le demanda su empleo, este estimulo puede ser auto impuesto o propuesto, dependiendo delestimulo puede lograr que las cosas progresen y que con gran motivación laboral realice su trabajo con gusto.

Motivación intrínseca y extrínseca
Algunas explicaciones de la motivación confían en factores personales internos como necesidades, intereses, curiosidad y diversión. Otras explicaciones señalan factores ambientales externos como recompensas, presión social, castigo, etc.
La motivaciónintrínseca: es la tendencia natural de procurar los intereses personales y ejercer las capacidades, y de esa forma lograr metas propuestas por sí mismos. Para este tipo de motivación no es necesario fomentarla con algún incentivo externo ya que por sí solo se obtienen resultados satisfactorios, es decir, recompensas.
En cambio
La motivación extrínseca es: aquella que necesita recompensas para realizar unaactividad determinada, además es una actividad que se lleva a cabo por obtener una calificación, quedar bien con alguien, además, el aprendizaje no se realiza por qué se va a obtener un conocimiento, ya que no es importante en este tipo de motivación.
En el aula constantemente juegan ambos tipos de motivación, ninguna es menos importante que otra, sin embargo, el alumno debe reconocer el valor...