limites de una empresa

7. Que determina los límites de una empresa
Los límites definen lo que la empresa hace en la dirección horizontal, vertical y corporativa.
- los limites horizontales se refieren al volumen yvariedad de productos y servicios ofrecidos por la empresa
- los limites verticales se refieren al conjunto de actividades que la empresa desarrolla internamente y a las que contrata en el mercado
6.Contras y pros de la centralización y la descentralización
PROS DE LA CENTRALIZACIÓN
a. Las decisiones son tomadas por administradores que poseen una visión global de la empresa.
b. Quienes tomandecisiones están situados en altas posiciones, están generalmente mejor entrenados, que quienes están en los niveles más bajos de la jerarquía organizacional.
c. Las decisiones son tomadasconsistentes con los objetivos empresariales globales.
d. Elimina la duplicación de esfuerzos y reduce tos costos operacionales de la descentralización.
e. En funciones como compras, o ventas, logran unamayor especialización y aumento de habilidades.

CONTRAS DE LA CENTRALIZACIÓN
a. Las decisiones son tomadas por administradores que están lejos de los Hechos.
b. Quiénes toman decisiones, situadosen la cima, raramente tienen contacto con las personas y situaciones involucradas que pueden afectar negativamente a la organización.
c. Los administradores situados en niveles inferiores estándistanciados de los objetivos globales.
d. Las líneas de comunicación más distanciadas ocasionan demoras y un mayor costo operacional.
e. Al haber muchas personas involucradas, crece la posibilidadde que existan distorsiones y errores personales en el proceso de comunicación de la empresa.
VENTAJAS DE LA DESCENTRALIZACIÓN:
a. Libera a la alta dirección de parte de la carga en la toma dedecisiones y obliga a los administradores de los niveles superiores a delegar.
b. Estimula la toma de decisiones y la aceptación de autoridad y responsabilidad.
c. Da a los administradores más...