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Páginas: 26 (6393 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2013
3.5.6 Dimension político cultural
3.5.6.1 actores sociales
se divide en sector productivo, sector educativo, sector salud
+ sector educativo:La participación del sector Educativo en el análisis y diagnóstico se cumplió con
la totalidad de los educadores, algunos personeros de instituciones y padres de familia; este sector expresa su problemática y plantea algunas soluciones con unacoincidencia general y repetitiva, permitiendo detectar situaciones que pueden ser corregidas con la aplicación de programas en el corto plazo.
Problemas como la falta de modernización técnica y tecnológica, la exploración para detectar la verdadera vocación de la base estudiantil dirigida al aprovechamiento en la región, la adecuación física de instalaciones, el apoyo de los padres de familia en laformación educativa, el desarrollo de programas encaminados al fortalecimiento
cultural, el fortalecimiento de identidad y sentido de pertenencia de manera integral, familia,
estudiantes e instituciones.
+ sector salud: Villa de Leiva cuenta con Un Hospital: EL SAN FRANCISCO, con una capacidad total de 23 camas, el cual recibe influencia de todos los Centros y Puestos de Salud del AltoRicaurte; éste Hospital presta algunos servicios de segundo nivel.
+ sector productico:
3.5.6.2Estructura Administrativa.
Hasta el año 2003, en la Administración Municipal laboraron noventa y cinco (95) funcionarios en las diferentes dependencias, entre los que se encontraban los cargos de la Administración Central, la empresa de Servicios Públicos ESVILLA - Entidad descentralizada -, el ConcejoMunicipal y la Personería, con gastos mensuales aproximados de treinta millones ($30.000.000) de pesos por concepto de nómina50.
A partir de junio de ese mismo año, se emprende un proceso de reestructuración administrativa en la cual, mediante el Decreto 037 del 18 de junio, se fijan las funciones y la misión para cada una de las dependencias del Municipio y se define la Estructura Orgánica así: (VerAnexos B y C)
50 ALCALDÍA MUNICIPAL. Plan de Desarrollo Municipal 2004-2007. “Administración y Transparencia para el cambio”. Villa de Leyva. 2004. p. 89.

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Siete (7) dependencias de Nivel Directivo, conformadas por el Despacho del Alcalde, cinco (5) Secretarías de Despacho: General y de Gobierno, Planeación y Control Interno, Infraestructura Física, Hacienda, Desarrollo Social yComunitario; y una (1) Unidad de Asistencia Técnica Agropecuaria.
Veinticinco (25) órganos asesores y consultivos, así: 
Consejo de Gobierno, Comisión de Personal, Consejo Municipal Territorial Planeación, Junta Municipal de Educación, JUME, Comité de Participación Comunitaria en Salud, Consejo Territorial de Seguridad Social Salud, Consejo Municipal de Desarrollo Rural, Comité de Atención y Prevención deDesastres, Comité de Control Interno, Junta Municipal de Deporte, Comité Permanente Estratificación, Consejo Municipal de Cultura, Consejo Municipal de Juventud, Junta de Compras y Licitaciones, Comité de Vivienda de Interés Social, Consejo Municipal de Política Económica y Fiscal, COMFIS, Comité Técnico del SISBEN, Comité Técnico Municipal del Plan de Atención Básica, PAB, Comité de Vigilancia enSalud Pública, COVE, Comité de Contabilidad, Junta Técnica Patrimonio Cultural y Ordenamiento Territorial, Comité Municipal de Archivo, Comité Municipal para la Atención Integral, Comité Protección al Consumidor, Comité Municipal Medio Ambiente. 
El orden jerárquico del municipio se estructura de la siguiente manera: 

Figura 2 ORDEN JERÁRQUICO – ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA MUNICIPIO DE VILLA DELEYVA

ALCALDE 
SECRETARIAS DE DESPACHO Y UNIDAD MUNICIPAL DE ASISTENCIA TECNICA AGROPECUARIA 
INSPECCION DE POLICIA Y COMISARIA DE FAMILIA Y UNIDAD DE SERVICIOS COMUNITARIOS 
AREAS DE APOYO DE LOS NIVELES 1, 2 Y 3 


En cuanto a la Administración Central, mediante el Decreto 041 de Junio 18 de 2003, es constituida la planta global de personal por treinta y ocho (38) funcionarios así:...
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