LINEA DEL TIEMPO ADMINISTRACION

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LIC. MERCADOTECNIA
JESUS MELENDRES GARCIA1917 1956 1957 1986 1987 1989 1994 1996 Desarrollo del Diagrama de Gantt por Henry Gantt Se forma la AmericanAssociation of Cost Enginers (ahora AACE International) El método de Ruta Crítica o Critical Path Method (CPM) inventado por Dupont Corporation Se nombra a SCRUM como un nuevo estilo de Administración deProyectos Se publica por primera vez la Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (PMBOK) por el PMI Gestión del Valor Ganado (EVM). Liderazgo concedido al Subsecretario de Defensa paraAdquisiciones Publicación del Primer Informe CHAOS La Agencia Central de Informática y Telecomunicaciones del Gobierno del Reino Unido publica PRINCE2
La AACE International lanza el Marco de Gestión deCosto Total (Total Cost Management Framework) Éste fue una idea radical y una innovación de importancia para todo el mundo en la década Ésta ha mantenido el liderazgo de la comunidad profesional paralos estimadores de costos, ingenieros de costos, encargados de llevar el calendario, La técnica fue tan exitosa que le ahorró a la corporación 1 millón de dólares en el primer año de su implementación.es un modelo de desarrollo ágil de software fundamentado en el trabajo de múltiples equipos pequeños de una forma intensiva e independiente. PMBOK surge inicialmente como un reporte o intento pordocumentar y homologar las prácticas e información de administración de proyectos aceptadas. Aunque el concepto de valor Ganado ha estado alrededor del ambiente de las fábricas desde los inicios de 1900.el Standish Group recogió información sobre fracasos de proyectos en la industria de TI con el objetivo de hacer a la industria más exitosa, Se consideró una actualización de PRINCE para ponerloacorde a las exigencias y su desarrollo fue contratado, Gestión de Costo Total fue el nombre dado por la AACE International a un proceso donde se aplican habilidades y conocimientos de la ingeniería de...