linea del tiempo

INTRODUCCIÓN
En los últimos 15 años, las facultades de administración se han dado cuenta de la importancia que tiene el comprender la conducta humana para determinar la eficacia de unadministrador y se han añadido a los programas cursos obligatorios en habilidades de trato personal.
La aceptación de la importancia de inculcar en los administradores estas capacidades serelaciona estrechamente con la necesidad que tienen las organizaciones de conseguir y conservar a los empleados de más alto desempeño, lo que es crucial sobre todo en los mercados laboralesmás cerrados.

QUÉ HACEN LOS ADMINISTRADORES
Los administradores hacen cosas a través de otras personas , toman decisiones, asignan recursos y dirigen las actividades de los demás paraconseguir metas; estos hacen su trabajo en una organización, que es una unidad social coordinada deliberadamente y compuesta por dos o más personas, que funciona de manera más o menos continuapara alcanzar una meta o unas metas comunes.

INTRODUCCIÓN AL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Es un campo de estudio en el que se investiga el impacto que individuos, grupos y estructurastienen en la conducta dentro de las organizaciones, con la finalidad de aplicar estos conocimientos a la mejora de la eficacia de tales organizaciones.
El comportamiento organizacional es uncampo de estudio; que estudia tres determinantes del comportamiento en las organizaciones: individuos, grupos y estructuras.
En resumen, el comportamiento organizacional se ocupa delestudio de lo que la gente hace en una organización y como repercute esa conducta en el desempeño de la organización.
El comportamiento organizacional es una ciencia aplicada del comportamientoque se basa en las contribuciones de varias disciplinas conductuales. Los campos predominantes son: psicología, sociología, psicología social, antropología y ciencia política.