Linea Del Tiempo

[ANALISIS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO] |
[ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE PRELIMINAR] |
[UNIDAD 2: ANALIS DE LOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACIÓN] ALUMNO: Joel Omar Anaya flores |
29-3-2012
29-3-2012ACTIVIDAD: CONSTRUCCION DE LA LINEA DEL TIEMPO DE LA CRONOLOGIA DE LA ADMINISTRACION Y DESCRIPCION DE LOS MODELOS Y ENFOQUES ADMINISTRATIVOS
ACTIVIDAD: CONSTRUCCION DE LA LINEA DEL TIEMPO DE LACRONOLOGIA DE LA ADMINISTRACION Y DESCRIPCION DE LOS MODELOS Y ENFOQUES ADMINISTRATIVOS

5000 A.C. | 2600 A.C. | 1100 | 350 A.C. | 284A.C. | J.C. | 1400 D.C. | 1410 | 1700 | 1800 | | 1820 | 1900| 1931 | 1955 |
James mill
Análisis y síntesis de movimientos humanos
James mill
Análisis y síntesis de movimientos humanos
Diocleciano
Delegación de autoridad
Diocleciano
Delegación deautoridad
Egipcios centralización en la organización
Egipcios centralización en la organización
James d money: se reconocen como universales los principios de la organización
James d money: se reconocencomo universales los principios de la organización
China: se reconoce la necesidad de planear, dirigir y controlar
China: se reconoce la necesidad de planear, dirigir y controlar
Modeloautocrático: prevaleció durante la Rev. Ind. Los que tenían el poder ordenaban y los empleados solo cumplían órdenes.
Modelo autocrático: prevaleció durante la Rev. Ind. Los que tenían el poder ordenaban ylos empleados solo cumplían órdenes.
Modelo de apoyo: se concluyo que el elemento más importante en la organización es el trabajador
Modelo de apoyo: se concluyo que el elemento más importante en laorganización es el trabajador
Modelo de custodia: los empleados ya no dependen del jefe sino de la organización
Modelo de custodia: los empleados ya no dependen del jefe sino de la organizaciónModelo colegial: resalto el compañerismo entre trabajadores y administradores
Modelo colegial: resalto el compañerismo entre trabajadores y administradores
Henry r. towne ciencia de la administración...