Liquidez

Caso:
1. Determinar el índice de liquidez.
2. Al solicitar el balance, se pudo observar que el 60% de las cuentas por cobrar llevan más de un año, la empresa nunca hizo una evaluación a lacartera de clientes.
* 80 clientes se les dio crédito por s/. 480,000, la mayoría firma letras a 30 días, sin embargo la empresa no protestó a su debido tiempo.
Estas deudas eran menores entre 3000a 9000 por cada cliente por lo que para
Hacer demasiados juicios generaba mayor gasto.
* Hay 5 empresas que sumaban alrededor de s/. 240,000, se pudo ver que 3 de ellas estaban en INCOFORy las otras 2 estaban en restauración patrimonial en INDECOPI.
* Al final el 60% del total de la deuda era irrecuperable, sólo el 40% se podía recuperar, por lo que es un total de s/. 725,676.3. Existencias, se tenía que determinar que mercadería podría servir para la producción, y que mercadería ya no se vendía por obsolescencia.
* Se constató que el 54,64% de la mercadería no teníarotación por lo que se procedió a la desvalorización de s/. 1,202,617.
Desarrollo:
1. Liquidez General=activo corrientepasivo corriente= 5,318,0553,630,982=1.46
3.-
* La deuda erairrecuperable, por lo que quedó el 40% de la deuda que es un total de
s/. 725,676.
* En este caso procedimos a restar Cuentas por Cobrar Comerciales que eran de
s/. 1,214,190, con el monto dela desvalorización por lo cual nos quedó un total de s/.488,514.
* Luego colocamos el monto de la Deuda Irrecuperable que es de s/. 725,676, en una nueva cuenta llamada “Provisión de cuentas decobranza dudosas”, en el Activo.

* Debido a que el 54,64% de la mercadería no tenía rotación, se desvalorizó, por lo cual quedó un total de s/. 1,202,617.
* En este caso realizamos la resta des/. 1,202,617 de la desvalorización en las Existencias que antes era de s/.3,250,576, y nos quedó un total de s/.2,047,959.
* Luego procedimos a colocar el monto de la desvalorización que es de...