Liquidez

Planeación Financiera.


Objetivo: Formular y ajustar oportunamente pronósticos para mantener el equilibrio económico en todos los niveles de la empresa.


La planeación financiera estudia la realización de proyecciones de ventas, de ingresos y activos; tomando como base estrategias alternativas de producción y de mercadotecnia a fin de decidir posteriormente la forma de satisfacer losrequerimientos financieros, es decir que la planeación financiera se adapta al tipo de negocio estableciendo una estructura acorde a esta a través de la implementación de la contabilidad analítica y del diseño de los estados financieros.


A través de la planeación se puede visualizar la estrategia del emprendimiento teniendo en cuenta tres cuestiones sumamente decisivas:

a).-las inversiones(saber aprovechar certeramente los recursos de los que se dispone).

b).-Capital o préstamos (tener un total conocimiento de la estructura del capital que se posee).

c).-Los accionistas (saber qué se puede ofrecer a aquellos que desean formar parte de la compañía, sabiendo a qué atenerse en caso de dificultades financieras).


Mediante la planeación y control financiero, la administraciónbusca, aumentar la rentabilidad, evitar los faltantes de efectivo y mejorar el desempeño de las divisiones específicas y de toda la compañía,†


Punto de equilibrio.

El punto de equilibrio es en el que los ingresos son iguales a los gastos. Es util para mostrar el tamaño de la utilidad o pérdida en que se incurrirá, si las ventas están debajo de ese punto.


Apalancamiento.

Elapalancamiento consiste en recurrir al endeudamiento para financiar una operación, es decir, en lugar de realizar una operación con fondos propios, se hará con fondos propios y un crédito.

Puede ser Operativo y Financiero; el operativo, señala la relación que existe entre los ingresos por ventas de la empresa y sus utilidades o ganancias antes de interese e impuestos; el financiero, examina la relaciónque existe entre las utilidades antes de impuestos e intereses y las ganancias disponibles para los accionistas.



Conocimientos adquiridos.


- La Planeación es la clave del éxito del administrador financiero.


- La planeación financiera está presente tanto en el área operativa como en la estratégica.


- El punto de equilibrio ayuda a conocer a partir de que cantidad de ventas seempezará a generar utilidades.


Conocimientos adicionales.


Planeación Financiera.


Dentro del proceso de planeación financiera existen diversas ramas, donde cada una se encarga de desarrollar una determinada labor. Por ejemplo, el proceso de planeación presupuestal es el encargado de atender las cuestiones que tienen que ver con el dinero que se posee y saber escoger dónde y cuándoinvertirlo correctamente en un largo plazo de tiempo. Por su parte, el proceso de administración del flujo de efectivo es el que se encarga de la inversión de dinero a muy corto plazo, en un sentido meramente operativo e inmediato.


El desarrollo del programa financiero comienza con una planificación a largo plazo donde se intentan materializar los objetivos de la compañía, aquello que se deseaalcanzar y la visión que se tiene en vistas al futuro.


Apalancamiento financiero.


El apalancamiento se puede clasificar en:


Apalancamiento Financiero positivo: Cuando la obtención de fondos proveniente de préstamos es productiva, es decir, cuando la tasa de rendimiento que se alcanza sobre los activos de la empresa, es mayor a la tasa de interés que se paga por los fondos obtenidosen los préstamos.


Apalancamiento Financiero Negativo: Cuando la obtención de fondos provenientes de préstamos es improductiva, es decir, cuando la tasa de rendimiento que se alcanza sobre los activos de la empresa, es menor a la tasa de interés que se paga por los fondos obtenidos en los préstamos.


Apalancamiento Financiero Neutro: Cuando la obtención de fondos provenientes de préstamos...