Lista de verificacion
Páginas: 2 (447 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2013
Lista de Verificación
Fecha de ejecución:
Nombre del empleado: Área:
1.RESPONSABILIDAD
SI
NO
1.1 Responsabilidad
¿Respetasu horario estipulado?
¿Cumple con cualquier expectativa?
1.2 Resultados de trabajo
¿Realiza su trabajo diario a tiempo?
¿Su trabajo al finalizar es de buena calidad?2.INICIATIVA
SI
NO
2.1 Interés
¿Tiene realmente entusiasmo por el trabajo?
¿Exige su guía para realizar su trabajo?
2.2 Adaptación al entorno
¿Aporta ideas que mejoran el trabajodiario?
¿Crea buena relación en equipo?
3. HABILIDAD
SI
NO
3.1 Talento
¿Tiene la experiencia para realizar el trabajo?
¿Tiene metas profesionales?
3.2 Comunicación¿Acepta el punto de vista que tienen los demás?
¿Su manera de expresarse a los demás es clara y entendible?
4. ACTITUD HACIA EL TRABAJO
SI
NO
4.1 Actitud del individuo
¿Actúa conpaciencia cuando trabaja en equipo?
¿Es realmente tratable con los clientes?
4.2 Compromiso
¿Experimenta todo lo relacionado con la empresa?
¿Se esfuerza para ayudar a laorganización?
5. RELACIONES
SI
NO
5.1 Individual
¿Tiene buena relación con su representante o empleado?
¿Le afecta trabajar con una persona más?
5.2 Respeto
¿Muestra respeto en todala organización?
¿Tiene el valor para hablar por si mismo ante sus pertenecías?
2. Explica la forma de aplicación de la cedula diseñada.
El supervisor creara una lista de puntos queevalúen la comprensión de la empresa por parte de los empleados y sus necesidades. Esto puede incluir una lista para saber si el empleado ha entendido o no las misiones corporativas de la compañía o lasmetas en relación con sus productos o clientes.
Evaluara la forma en que el empleado se ajusta a la estructura general de la compañía en lo que respecta a su papel. Por ejemplo, si el empleado es...
Fecha de ejecución:
Nombre del empleado: Área:
1.RESPONSABILIDAD
SI
NO
1.1 Responsabilidad
¿Respetasu horario estipulado?
¿Cumple con cualquier expectativa?
1.2 Resultados de trabajo
¿Realiza su trabajo diario a tiempo?
¿Su trabajo al finalizar es de buena calidad?2.INICIATIVA
SI
NO
2.1 Interés
¿Tiene realmente entusiasmo por el trabajo?
¿Exige su guía para realizar su trabajo?
2.2 Adaptación al entorno
¿Aporta ideas que mejoran el trabajodiario?
¿Crea buena relación en equipo?
3. HABILIDAD
SI
NO
3.1 Talento
¿Tiene la experiencia para realizar el trabajo?
¿Tiene metas profesionales?
3.2 Comunicación¿Acepta el punto de vista que tienen los demás?
¿Su manera de expresarse a los demás es clara y entendible?
4. ACTITUD HACIA EL TRABAJO
SI
NO
4.1 Actitud del individuo
¿Actúa conpaciencia cuando trabaja en equipo?
¿Es realmente tratable con los clientes?
4.2 Compromiso
¿Experimenta todo lo relacionado con la empresa?
¿Se esfuerza para ayudar a laorganización?
5. RELACIONES
SI
NO
5.1 Individual
¿Tiene buena relación con su representante o empleado?
¿Le afecta trabajar con una persona más?
5.2 Respeto
¿Muestra respeto en todala organización?
¿Tiene el valor para hablar por si mismo ante sus pertenecías?
2. Explica la forma de aplicación de la cedula diseñada.
El supervisor creara una lista de puntos queevalúen la comprensión de la empresa por parte de los empleados y sus necesidades. Esto puede incluir una lista para saber si el empleado ha entendido o no las misiones corporativas de la compañía o lasmetas en relación con sus productos o clientes.
Evaluara la forma en que el empleado se ajusta a la estructura general de la compañía en lo que respecta a su papel. Por ejemplo, si el empleado es...
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