Listado directores ADR (Asociacion española de agencias de desarrollo internacional)
Páginas: 9 (2220 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2013
Las licitaciones multilaterales una vía para la internacionalización. (1)
En esta serie de tres artícu los inten ta re mos acer car a nues tros lec to res al mundo de las lici ta cio nes mul ti la te ra les como una de las posi bi li da des que exis ten para acce der a la inter na cio na li za ción empresarial.
Las lici ta cio nes mul ti la te ra les son con cur sos públi cos para laventa de pro duc tos o ser vi cios en paí ses, gene ral mente en vías de desa rro llo y que están finan cia dos por orga nis mos inter na cio na les mul ti la te ra les, como laONU, el Banco Mun dial, la Comi sión Euro pea (a tra vés de los pro gra mas de ayuda al desa rro llo), el Banco Mun dial, el Banco Inter ame ri cano de Desa rro llo, etc.
Repre sen tan una opor tu ni dad para dar un pasomás en el pro ceso de inter na cio na li za ción, ya que esta mos, en pri mer lugar, ante un mer cado de expor ta ción enor me mente atrac tivo para la empresa, que es autén ti ca mente glo bal y abierto, y por que las adju di ca cio nes se rea li zan de acuerdo con pro ce di mien tos trans pa ren tes y nor ma dos que ase gu ran la com pe ten cia y pro por cio nan segu ri dad jurídica.
Es, porotro lado, un mer cado de enor mes pro por cio nes, apro xi ma da mente 200.000 de dóla res de Esta dos Uni dos en 2010, y rela ti va mente anti cí clico, en el sen tido de que sus cifras glo ba les tien den a cre cer más cuanto más dis mi nuye la inver sión pri vada en los paí ses desarrollados.
Sin embargo, es tam bién un mer cado muy espe cia li zado, e incluso rela ti va mentesofis ti cado. En tal medida, com pe tir con éxito va a exi gir un esfuerzo en cuanto a apli ca ción de los mejo res recur sos, adap ta ción de los pro ce sos inter nos y capa ci ta ción en las téc ni cas, meto do lo gía y herra mien tas nece sa rias para ope rar en este mercado.
A pesar de su com ple ji dad, el tamaño de la empresa no es una varia ble deter mi nante de la com pe ti ti vi dad en estemer cado, si bien la empresa deberá iden ti fi car con abso luta cla ri dad los vec to res que defi nen sus ven ta jas competitivas.
Son espe cial mente intere san tes para tres tipos de organizaciones:
a) Ser vi cios inten si vos en cono ci miento: con sul to ría, inge nie ría, desa rro llo de soft ware, ser vi cios de apoyo en logís tica, artes gráficas
b) Ser vi cios de infra es truc tu ras:cons truc to ras, agua y sanea miento, carre te ras, ener gía y medioambiente.
c) Sumi nis tros: Sumi nis tros de ofi cina y mobi lia rio, Ali men tos, Bie nes de equipo y máquina herra mienta, Papel, car tón y deri va dos, Equi pa miento médico, Equi pa miento edu ca tivo, Equi pos infor má ti cos, Artícu los de emer gen cia, Vehículos.
En los últi mos 3 años, y ante la reduc ción drás ticadel nego cio local, muchas orga ni za cio nes KIS (kwo ledge inten sive ser vi ces) han optado por esta estra te gia de inter na cio na li za ción. Ade más, alre de dor del 50% de las lici ta cio nes tie nen que ver, de una u otra forma con ser vi cios del cono ci miento, fun da men tal mente con inge nie rías y ser vi cios de medioambiente.
LAS LICITACIONES INTERNACIONALES FINANCIADAS PORORGANISMOS MULTILATERALES
Las instituciones financieras multilaterales y bilaterales dedicadas a la financiación internacional y al desarrollo, IFID, principalmente bancos de desarrollo multilaterales y regionales y otros organismos internacionales, son grandes contratistas de consultoría internacional y servicios de todo tipo. Entidades como EuropeAid, Banco Mundial, Banco InterAmericano deDesarrollo, Naciones Unidas y otros generan cada mes miles de licitaciones para adquisiciones de bienes, servicios y asistencia técnica para cubrir la demanda de proyectos en Europa del Este, América Latina, Asia y África. El volumen de contrataciones anual supera los 60.000 millones $.
Por esta razón la participación en Licitaciones Internacionales se considera un excelente mecanismo para la...
En esta serie de tres artícu los inten ta re mos acer car a nues tros lec to res al mundo de las lici ta cio nes mul ti la te ra les como una de las posi bi li da des que exis ten para acce der a la inter na cio na li za ción empresarial.
Las lici ta cio nes mul ti la te ra les son con cur sos públi cos para laventa de pro duc tos o ser vi cios en paí ses, gene ral mente en vías de desa rro llo y que están finan cia dos por orga nis mos inter na cio na les mul ti la te ra les, como laONU, el Banco Mun dial, la Comi sión Euro pea (a tra vés de los pro gra mas de ayuda al desa rro llo), el Banco Mun dial, el Banco Inter ame ri cano de Desa rro llo, etc.
Repre sen tan una opor tu ni dad para dar un pasomás en el pro ceso de inter na cio na li za ción, ya que esta mos, en pri mer lugar, ante un mer cado de expor ta ción enor me mente atrac tivo para la empresa, que es autén ti ca mente glo bal y abierto, y por que las adju di ca cio nes se rea li zan de acuerdo con pro ce di mien tos trans pa ren tes y nor ma dos que ase gu ran la com pe ten cia y pro por cio nan segu ri dad jurídica.
Es, porotro lado, un mer cado de enor mes pro por cio nes, apro xi ma da mente 200.000 de dóla res de Esta dos Uni dos en 2010, y rela ti va mente anti cí clico, en el sen tido de que sus cifras glo ba les tien den a cre cer más cuanto más dis mi nuye la inver sión pri vada en los paí ses desarrollados.
Sin embargo, es tam bién un mer cado muy espe cia li zado, e incluso rela ti va mentesofis ti cado. En tal medida, com pe tir con éxito va a exi gir un esfuerzo en cuanto a apli ca ción de los mejo res recur sos, adap ta ción de los pro ce sos inter nos y capa ci ta ción en las téc ni cas, meto do lo gía y herra mien tas nece sa rias para ope rar en este mercado.
A pesar de su com ple ji dad, el tamaño de la empresa no es una varia ble deter mi nante de la com pe ti ti vi dad en estemer cado, si bien la empresa deberá iden ti fi car con abso luta cla ri dad los vec to res que defi nen sus ven ta jas competitivas.
Son espe cial mente intere san tes para tres tipos de organizaciones:
a) Ser vi cios inten si vos en cono ci miento: con sul to ría, inge nie ría, desa rro llo de soft ware, ser vi cios de apoyo en logís tica, artes gráficas
b) Ser vi cios de infra es truc tu ras:cons truc to ras, agua y sanea miento, carre te ras, ener gía y medioambiente.
c) Sumi nis tros: Sumi nis tros de ofi cina y mobi lia rio, Ali men tos, Bie nes de equipo y máquina herra mienta, Papel, car tón y deri va dos, Equi pa miento médico, Equi pa miento edu ca tivo, Equi pos infor má ti cos, Artícu los de emer gen cia, Vehículos.
En los últi mos 3 años, y ante la reduc ción drás ticadel nego cio local, muchas orga ni za cio nes KIS (kwo ledge inten sive ser vi ces) han optado por esta estra te gia de inter na cio na li za ción. Ade más, alre de dor del 50% de las lici ta cio nes tie nen que ver, de una u otra forma con ser vi cios del cono ci miento, fun da men tal mente con inge nie rías y ser vi cios de medioambiente.
LAS LICITACIONES INTERNACIONALES FINANCIADAS PORORGANISMOS MULTILATERALES
Las instituciones financieras multilaterales y bilaterales dedicadas a la financiación internacional y al desarrollo, IFID, principalmente bancos de desarrollo multilaterales y regionales y otros organismos internacionales, son grandes contratistas de consultoría internacional y servicios de todo tipo. Entidades como EuropeAid, Banco Mundial, Banco InterAmericano deDesarrollo, Naciones Unidas y otros generan cada mes miles de licitaciones para adquisiciones de bienes, servicios y asistencia técnica para cubrir la demanda de proyectos en Europa del Este, América Latina, Asia y África. El volumen de contrataciones anual supera los 60.000 millones $.
Por esta razón la participación en Licitaciones Internacionales se considera un excelente mecanismo para la...
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