rrhh


TEMA 7. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS
7.1. Funciones en la dirección de recursos humanos
7.2. Contratación, formación y gestión del rendimiento

La empresa pone en práctica una grancantidad de beneficios para sus empleados. A continuación se detallan algunas:
* Adquisición de Acciones: Google pone a disposición del 99% de sus empleados la adquisición de sus acciones
*Flexibilidad en el trabajo: Los trabajadores de Google dedican 20% de su tiempo laboral a participar en algún proyecto de su elección.
* Incentivo a la innovación: desde el primer momento en que alguien nuevoentra se le incentiva a proponer mejoras
* Desarrollo de cultura propia: en esta empresa se dan prácticas culturales como la existencia de cierta jerga utilizada solamente por sus empleados, porejemplo se dice googler al trabajador de google, noogler a los nuevos trabajadores, esto crea un sentido de pertenencia en la empresa
* Bonos y subsidios para la compra de vehículos hibridos,gastos de maternidad, de enfermedad.
* Comida gourmet gratis: la empresa ofrece 11 tipos diferentes de cafeterías donde sus empleados pueden consumir su comida preferida(mucha de ella cultivadaorgánicamente en las instalaciones de la empresa) y gratis
* Lavandería, taller mecánico, varios tipos de diversión, spa, masajes, todo gratis
* Los trabajadores visten como quieren(incluso en pijamaso con patines)
* Pueden llevar sus mascotas al trabajo(siempre y cuando no molesten)
Todos estos beneficios recibidos por los empleados se devuelven a la empresa en forma de logros, algunos deestos son:
* Sus utilidades aumentaron 53% en 2009(llegaron a $6520 millones), dato que viene aumentando año con año
* La opción de recurso humano...


Incluimos todo tipo de perfiles ennuestras contrataciones y buscamos un equilibrio entre la capacidad y la experiencia. Contamos con oficinas en todo el mundo, y los empleados de Google se comunican en multitud de idiomas, desde el turco...