Literaturaa

UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE
Trabajo de Finanzas Públicas

David Aguirre
Séptimo ´´C1´´
17 de noviembre de 2010
INDICADORES FINANCIEROS

ANÁLISIS HISTÓRICO VERTICAL DE LA ENTIDAD PÚBLICA NN
CUENTA | AÑO 2007 | % | AÑO 2008 | % | AÑO 2009 | % |
INGRESOS CORRIENTES | 1.550.000 | 1 | 1.710.000 | 1 | 2.110.000 | 1 |
IMPUESTOS | 700.000 | 0,45 |900.000 | 0,53 | 1.000.000 | 0,47 |
TASAS Y CONTRIBUCIONES | 400.000 | 0,26 | 300.000 | 0,18 | 500.000 | 0,24 |
RENTAS DE INVERSION Y MULTAS | 300.000 | 0,19 | 300.000 | 0,18 | 350.000 | 0,17 |
TRANSFERECNIAS CORRIENTES | 140.000 | 0,09 | 200.000 | 0,12 | 210.000 | 0,10 |
OTROS INGRESOS | 10.000 | 0,01 | 10.000 | 0,01 | 50.000 | 0,02 |
INGRESOS DE CAPITAL| 2.020.000 | 1 | 2.220.000 | 1 | 2.540.000 | 1 |
VENTA DE ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN | 20.000 | 0,01 | 20.000 | 0,01 | 40.000 | 0,02 |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL | 2.000.000 | 0,99 | 2.200.000 | 0,99 | 2.500.000 | 0,98 |
INGRESOS DE FINANCIAMIENTO | 1.130.000 | 1 | 560.000 | 1 | 360.000 | 1 |
FINANCIAMIENTO PÚBLICO| 700.000 | 0,62 | 0 | 0,00 | 100.000 | 0,28 |
SALDOS DISPONIBLES | 30.000 | 0,03 | 260.000 | 0,46 | 60.000 | 0,17 |
CUENTAS PENDIENTES POR COBRAR | 400.000 | 0,35 | 300.000 | 0,54 | 200.000 | 0,56 |
TOTAL | 4.700.000 |   | 4.490.000 |   | 5.010.000 |   |
CUENTA | AÑO 2007 | % | AÑO 2008 | % | AÑO 2009 | % |
GASTOS CORRIENTES | 1.270.000 |1 | 1.170.000 | 1 | 1.090.000 | 1 |
GASTOS EN EL PERSONAL | 560.000 | 0,44 | 690.000 | 0,59 | 810.000 | 0,74 |
BIENES Y SERVICIOS CONSUMO | 200.000 | 0,16 | 160.000 | 0,14 | 150.000 | 0,14 |
INTERES DE LA DEUDA PÚBLICA INTERNA | 500.000 | 0,39 | 300.000 | 0,26 | 100.000 | 0,09 |
OTROS GASTOS | 10.000 | 0,01 | 20.000 | 0,02 |30.000 | 0,03 |
GASTOS DE INVERSIÓN | 2.070.000 | 1 | 3.100.000 | 1 | 4.120.000 | 1 |
GASTO EN PERSONAL PARA INVERSIÓN | 30.000 | 0,01 | 50.000 | 0,02 | 60.000 | 0,01 |
BIENES Y SERVICIOS CONSUMO PARA INV. | 40.000 | 0,02 | 50.000 | 0,02 | 60.000 | 0,01 |
OBRAS PUBLICAS | 2.000.000 | 0,97 | 3.000.000 | 0,97 | 4.000.000 | 0,97 |GASTOS DE CAPITAL | 100.000 | 1 | 160.000 | 1 | 100.000 | 1 |
ACTIVOS DE LARGA DURACIÓN | 80.000 | 0,80 | 100.000 | 0,63 | 20.000 | 0,20 |
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL | 20.000 | 0,20 | 60.000 | 0,38 | 80.000 | 0,80 |
APLICACIÓN DE FINANCIAMIENTO | 1.000.000 | 1 |   |   |   |   |
AMORTIZACIÓN DE LA DEUDA |1.000.000 | 1,00 | 0 |   | 0 |   |
TOTAL DE GASTOS | 4.440.000 |   | 4.430.000 |   | 5.310.000 |   |


ANÁLISIS DE INDICADORES
* SOLVENCIA Y EFICIENCIA

1) Dependencia
Dependencia= (Ingresos por transferencia / Ingresos totales) x100
2007 = (214.000 / 4´700.000) x100 = 45.75%
2008 = (2´400000 / 4´490.000) x100 = 53.45%
2009 = (2´710000 / 5´010.000) x100 = 50.09%El indicador de dependencia determina si el Entidad Pública NN es de pendiente o es independiente, en este caso el municipio es dependiente del Gobierno central ya que el resultado arrojado es mayor al 30% en los últimos tres años de gestión.

2) Autonomía financiera
Autonomía financiera=( Ingresos propios / Ingresos totales) x100
2007 = (1´410.000 / 4´700.000) x100 = 30%
2008 =(1´510.000 / 4´490.000) x100 = 33.63%
2009 = (1´900.000 / 5´010.000) x100 = 37.92%

Este indicador demuestra que la entidad pública tiene una autonomía financiera pero eso no quiere decir que sea una institución independiente porque el ingreso propio no es suficiente para mantener las operaciones.

3) Ahorro corriente
4)
Ahorro Corriente= Ingresos corrientes – Gastos Corrientes...