lkjlhgkuitfrdtsedrftgy

SOLUCION DE LA GUIA 1ER PERIODO SESION 1
1. LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS: La administración es el proceso el cual diseña y mantiene un ambiente en el cual las personas que trabajan alcanzan unas metas o métodos los cuales van a un mejor futuro para su empresa.
2. SU OBJETIVO ES: En la gestión empresarial lo que hacen es ver su misión y visión, y estrategias para poder lograr un buen manejoadministrativo que apoye a la empresa a ser más competitiva.
3. PERFIL DEL ADMINISTRADOR IDEAL: Cuando nos referimos a un perfil de administrador ideal, pretendemos que este sea un gerente o ejecutivo capaz de organizar o dirigir decisiones dentro de la empresa diariamente.
Además no solo ellos deben cumplir con esta clase de trabajo sino que también deben tener a cargo cualquier labor o decisiónque ejecuten, tendrán que llevar acabo valores humanos que comprueben el éxito de la empresa.
4. LA PRODUCTIVIDAD: Se relaciona como la cantidad de bienes. Es un servicio, ahorrando o desaprovechando los recursos.
MANEJO DE LA PRODUCTIVIDAD EN UNA EMPRESA: como muchas otras empresas en el país, ha estado interesado no solo en su interior, en sus empleados o en sus ventas, sino también en elbienestar que le pueda proporcionar a sus consumidores y a toda la sociedad en sí. Así pionero en iniciativas para crear acciones que mejoren la calidad de vida de las personas.
Tenemos un ejemplo como Bimbo tiene varios proyectos a los cuales apoya socialmente, instituciones con las que la empresa mantiene una comunicación de solidaridad.
Grupo Bimbo es pionero en México en plantear y practicarla responsabilidad social. Hoy se mantiene a la vanguardia entre las organizaciones que proponen iniciativas que refuerzan la actividad y vigilancia del concepto.
SESION 2

1. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR:
PLANIFICAR: Establece los objetivos como las metas, parámetros, políticas y la hoja de ruta en la que la empresa u organización se rige.
DIRIJR: Relaciona los objetivos empresariales con losobjetivos del personal
ORGANIZAR: Es la manera en la que la empresa se organiza para los proyectos en la cual esta participa
CONTROLAR: Vigila que los parámetros de la empresa se cumplan, así como las desviaciones del plan.
Dirigir: mira los objetivos
Controlar: controla la empresa
Organizar: ordena los proyectos
Planificar: Establece los objetivos

2. CLASES DE ADMINISTRADOR:Los de primera línea
Los de mandos medios
EJEMPLOS DE ADMINISTRADOR DE PRIMERA LINEA: El jefe o el supervisor de producción de una planta fabril, el supervisor técnico de un departamento de investigación y el supervisor de una oficina grande.
ADMINISTRADOR DE MANDOS MEDIOS: El jefe o el supervisor de producción de una planta fabril, el supervisor técnico de un departamento deinvestigación y el supervisor de una oficina grande.
3. FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR:
Producción: considerado como uno de los departamentos clave, ya que se encarga del óptimo aprovechamiento y de la adecuada introducción de infraestructura en un organismo o empresa.
Mercadotécnica: sostiene en la empresa la responsabilidad de elaborar métodos eficientes en el manejo ycoordinación de los sistemas de venta que la empresa ofrece a un mercado específico.
Finanzas: Se encarga de los fondos de la empresa
Recursos Humanos: Es el departamento de tal importancia ya que mediante el uso adecuado de programas de reclutamiento, selección, contratación, capacitación y desarrollo

4. EVOLUCION DE LOS ADMINISTRADORES: Las personas llevan muchos siglos formando yreformando organizaciones. Al repasar la historia de la humanidad, aparece la huella de pueblos que trabajaron en organizaciones formales, por ejemplo los ejércitos griegos, la iglesia católica y romana, la compañía de las indias orientales, la compañía de la Bahía de Hudson. Las personas también han escrito sobre cómo lograr que las organizaciones sea eficientes y eficaces, desde mucho antes de que...