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ALLISON CHILUISA SEGUNDO ICA
La toma de decisiones es uno de los procesos más difíciles a los que se enfrenta el ser humano. En esta página se presenta el proceso de toma de decisiones más estudiado en psicología y que tiene aplicación en la terapia cognitivo conductual. Se explica con detalle que hay que plantear los objetivos que se desean, elaborar un plan, realizar las acciones comprendidasen el plan, evaluar la marcha del plan y de los resultados que se van alcanzando.
El emprendedor acostumbra a postergar, porque no es fácil la Toma de Decisiones.
En la mayoría de los casos la persona tiene las capacidades para comenzar con ese emprendimiento que tiene en mente y está seguro que es lo mejor para su familia y aun así, lo posterga.
Porque las personas tienen miedo a dar eseprimer paso que lo va a llevar a hacer algo diferente a lo que han venido haciendo, ese paso lo va a sacar de su zona de comodidad, ese primer paso significa aprender habilidades y actividades nuevas.
Ese miedo mantiene a las personas frenadas y no los deja tomar la decisión de comenzar, entonces las personas comienzan a auto justificarse, comienzan a darse mil excusas:
Que si no tengo dinero
Queno tengo las capacidades
Que no tengo quien me ayude
Que no tengo tiempo
Que yo no puedo hacer eso
Que la gente va a pensar de mi y miles de excusas más
El emprendedor en el sector de la pequeña y micro empresa, se enfrenta día a día con un sin fin de desafíos en lo que a la toma de decisiones se refiere, cada una de ellas puede tener resultados y efectos, tanto directos como colaterales, ensus finanzas, en su relación con los clientes y seguramente en el futuro de su negocio.
La toma de decisiones aventuradas es un factor común entre los pequeños empresarios, ya que muchos no nos tomamos el tiempo para analizar de forma detallada cada uno de nuestros problemas y nos lanzamos de la mano de nuestros instintos, no podemos negar que muchas veces acertamos, pero aquellas en las que no,afectan la rentabilidad y productividad de nuestro negocio.
El proceso de toma de decisiones
toma de decisiones Se pueden identificar principalmente las siguientes etapas en la toma de decisiones luego de un necesario y generoso input de información, para llevar a cabo este proceso:
Identificar y analizar el problema
Encontrar el problema y reconocer que se debe tomar una decisión para llegar ala solución de este. El problema puede ser actual, o potencial, porque se estima que existirá en el futuro.
Identificar los criterios de decisión y ponderarlos
Aquellos aspectos que son relevantes al momento de tomar la decisión, es decir aquellas pautas de las cuales depende la decisión que se tome.
Definir la prioridad para atender el problema
La definición de la prioridad se basa en elimpacto y en la urgencia que se tiene para atender y resolver el problema.
Generar las alternativas de solución
Consiste en desarrollar distintas posibles soluciones al problema. Cuantas más alternativas se tengan va ser mucho más probable encontrar una que resulte satisfactoria. Técnicas tales como la lluvia de ideas, las relaciones forzadas etc. son necesarias en esta etapa en la cual esimportante la creatividad.
Evaluar las alternativas
Se trata de un estudio detallado de cada una de las posibles soluciones que se generaron para el problema, es decir mirar sus ventajas y desventajas, de forma individual con respecto a los criterios de decisión, y una con respecto a la otra, asignándoles un valor ponderado.
Elección de la mejor alternativa
En este paso se escoge la alternativa quesegún la evaluación va a obtener mejores resultados para el problema.
Existen técnicas (por ejemplo, análisis jerárquico de la decisión) que nos ayudan a valorar múltiples criterios.
Aplicación de la decisión
Poner en marcha la decisión tomada para así poder evaluar si la decisión fue o no acertada. La implementación probablemente derive en la toma de nuevas decisiones, de menor importancia....