LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ALMACENES

ALMACEN

Un almacén es un lugar o espacio físico para el almacenaje de bienes. Los almacenes son usados por fabricantes, importadores, exportadores, comerciantes, transportistas, clientes, etc.
1 Establecimiento donde se guardan mercancías. 
2 Lugar donde se venden diferentes productos. 
3 Lugar donde se venden diferentes productos al por menor. 
R.- Es el sitio o lugar destinado aguardar, proteger, custodiar y despachar toda clase de materiales y/o artículos.

OBJETIVO PRINCIPAL DE UN ALMACEN

Los almacenes tienen como objetivo principal en brindar a los materiales una protección adecuada. El principal recurso de los almacenes es el espacio, por lo que se busca cubrir el objetivo principal del almacén aprovechando al máximo el espacio disponible, para lograr este esindispensable una cuidadosa planeación. 
COMO ENCONTRAR EL LUGAR INDICADO

Para encontrar el lugar indicado en el que se debe establecer el almacén se deben tomar muchas decisiones que se basan en algunos criterios como:
* Proximidad con los clientes
* Clima de negocios
* Costos totales
También se debe tomar en cuenta por cual medio de transporte llegaran los materiales o productos al almacén y deahí como llegaran a manos del cliente, es decir si por:
* Carretera
* Agua
* Aire
* Vías férreas
* Ductos
* Entrega a mano.

LOCALIZACION DE UN ALMACEN

Pocos conceptos han dado lugar tradicionalmente en logística a planteamientos más sofisticados para tratar de encontrar soluciones que optimicen la ubicación de almacenes en función de los costes de transportes. Todos ellos están basadosen encontrar una localización física de almacenes que minimice los costes de transporte en su conjunto, teniendo en cuenta tanto los portes de entradas como los de salida. El estudio de localización debe evaluar posibles opciones de localización, teniendo en cuenta los diversos criterios y objetivos que busque la empresa. Debe contemplar los asuntos relacionados con la expansión y diversificacióndel negocio y además La adaptabilidad de la posición. Es decir, debe tener en cuenta las posibles variaciones de mercado, infraestructura y logística para tratar de predecir el valor del sitio en el futuro. Una excelente localización de la empresa puede generar mejoras en la eficiencia en términos de: costos de transporte, facilidad en la obtención de materias primas, utilización eficiente decanales de distribución, cercanía al cliente y a sus necesidades.

FACTORES A TENER EN CUENTA CUANDO SE TOMA UNA DECISION DE LOCALIZACION

Aunque no son los únicos algunos criterios que deben ser tenidos en cuenta para tomar una decisión de localización:
1_ Medio y costo del transporte: En función del peso, volumen y costo de transferencia de las materias primas y productos terminados.
2_Insumos o servicios: Se analiza si la materia es fácilmente transportable o no, teniendo en cuenta la durabilidad y el tipo de bien producido.
3_ Estructura física: Existencia de carreteras, servicios adecuados, comunicaciones
para fines industriales etc…
4_ Disponibilidad de la mano de obra: El área en algunas ocasiones no cuenta con mano de obra calificada, lo que obliga a las empresas a obtenerrecursos de zonas distantes aumentando los costos.
5_ Posibilidades de eliminación de desperdicios: De acuerdo a criterios ambientales.
6_ Aspectos legales: Tributación, facilidad administrativa, costos de legalización etc..
7_ Seguridad: En todos los niveles posibles seguridad industrial, seguridad física, evitar posibles robos etc..
8_ Cercanía al mercado: Es importante tener la capacidad dellegar primero y en mejores condiciones al mercado que se ataca.
9_ Aceptación social: Este punto muchas veces no es identificado y genera problemas. Es importante que la localización de la empresa o negocio no perturbe o genere conflictos con personas, entidades o grupos sociales que obliguen a la empresa a asumir costos adicionales.
10_ Acceso a información: Otro punto que a menudo no se...