Localizacion Planta

ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y PROCESOS

UNIDAD III
DISPOSICIÓN,
UBICACIÓN
INSTALACIONES DE LA PLANTA

Y

DIMENSIONAMIENTO

DE

LAS

CASO PRÁCTICO No. 3
Para el desarrollo del presente caso, tome en cuenta lo relacionado al
planteamiento y solución de casos, es decir hacer un diagnóstico y luego
proponer una solución problémica con varias alternativas de solución.Este caso tiene que ver con todo el material de estudio entregado al
estudiante en esta Unidad de estudios y los respectivos anexos
Visualice el enfoque más amplio requerido para detallar los pormenores.
La resolución del caso tiene una calificación de 2.5 sobre 5 ptos.

CASO III
EMPRESA DE PLASTICOS INDUSTRIAL “LA PRADERA”
Después de haber leído la información correspondiente resuelva elsiguiente
ejercicio de autoevaluación titulado “Plásticos Industrial LA PRADERA
La compañía Plásticos Industrial LA PRADERA cuenta actualmente con una planta
que se encuentra ubicada en la zona industrial de Calderón
en el Distrito
Metropolitano de Quito, en la cual se fabrican contenedores de plásticos para
manejo de alimentos y productos del campo.
Anualmente exportan 18,000 piezas, loque representa un 40 % de su producción
total. Sus principales clientes fuera del país son compañías europeas a las cuales se
les entregan los productos mediante el uso de transportadores marítimos. Desde el
inicio de su vida, la empresa ha incurrido en elevados costos de transportación al
llevar los pedidos desde la planta de producción hasta el lugar de embarque. La
administración hadecidido que lo más conveniente es instalar una nueva planta
dedicada exclusivamente a la exportación, localizada en algún lugar que permita
disminuir de manera drástica los costos generados por transporte.

La compañía ha decidido contratar los servicios de Acción Consultores S.A.
solicitándole un proyecto integral para la localización de la nueva planta.
Este proyecto ha sido asignado al AsesorSenior Roberto Cantú, y usted ha sido
designado para colaborar con él en la realización de este proyecto.
Después de analizar varias alternativas, se seleccionó el puerto de MANTA para
llevar a cabo las operaciones de la nueva planta de la empresa. Se estudian dos
posibles alternativas para la localización de la planta. La primera es el parque
industrial de la zona de Amaguaña, el cual seencuentra localizado a unos 10
kilómetros a las afueras de la zona urbana del valle de los Chillos, el terreno
localizado para la construcción es de 10,000 mts. cuadrados, suficiente para las
necesidades actuales, y tiene un costo de 15 mil dólares por metro cuadrado. Las
instalaciones cuentan con todos los servicios que se requieren para la eficaz
operación de la planta, además de que se cuentacon los canales adecuados para
poder transportar rápidamente y a bajo costo (0.50 $/pza. los productos de su
lugar de fabricación hasta el lugar de su embarque. Además dentro del mismo
parque se encuentran algunos de sus principales proveedores, lo que no sólo
elimina el costo por fletes, sino que también se eficientiza el proceso de fabricación
al no tener demoras provocadas por la esperade moldes.
Sin embargo las empresas que están establecidas en esta zona, se encuentran bajo
una severa legislación ecológica, por lo que sería necesaria una fuerte inversión en
equipo anti-contaminación, ésta se estima en $800,000, además de que las
autoridades del ayuntamiento cobran altas cuotas semestrales, $25,000, las cuales
de acuerdo a ellos son utilizadas para el mantenimiento de lazona. Además es
obligatorio el contar con un cuerpo de seguridad privado para las instalaciones, lo
que representa una nueva erogación de $300,000 anuales.
Por otra parte, se encuentra un terreno localizado en una pequeña población
llamada Chone, la cual está aproximadamente a unos 50 kilómetros al norte del
puerto de MANTA. Esta es una zona cafetalera, donde gran parte de la población se...