localizacion y dise o de las instalaciones

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TIZIMÍN

LOCALIZACIÓN Y DISEÑO DE LAS INSTALACIONES.
INTEGRANTES :
• LANDY ALEJANDRA PECH

CUTIS
• LUCIA LEONOR VALLE CIAU
• EMMANUEL CAHUM GIJÓN

Planeación de instalaciones
• La planeación de instalaciones establecerá la forma en

que los activos fijos tangibles de una actividad, apoyarán
el logro de los objetivos de esta actividad. Para una
industria de manufactura,la planeación de la planta
implicará establecerla mejor manera en que la planta
apoye la actividad de producción.
La planeación de instalaciones la podemos dividir en sus
componentes, entonces decimos:
• La localización de la instalación.
• El diseño de sus componentes.

localización
• La localización de la instalación se refiere a su ubicación

con respecto a sus clientes, proveedores y otrasinstalaciones con cuyas actividades tiene relación.
También, la ubicación incluye su colocación y orientación
en un área específica de un terreno. 

Objetivos
• Uno de los objetivos generales al seleccionar la localización de tu

planta o de tu negocio
• es escoger el lugar que minimice 3 clases de costos:
• a) Costos regionales
Son aquellos que están asociados a una cierta región como: costo
delterreno, costos de construcción o salarios de la mano de obra.
• b) Costos de distribución
Son aquellos que están relacionados con el transporte de tu
materia prima y productos finales al cliente.
• c) Costos de materia prima y provisiones
Se refieren a la disponibilidad y costos de la materia prima y otros
insumes para la producción, incluyendo agua, luz, energía y otros.

La decisión delocalización
la decisión de localización depende en gran parte del tipo
de producto que vendes:
• a) Empresas manufactureras
• En el caso de las empresas manufactureras, esta
decisión consiste en decidir la ubicación de su planta y de
sus almacenes. Estas empresas fabrican bienes los
cuales pueden ser almacenados y transportados hasta
donde se encuentran los consumidores. Por esta razón,
las operaciones deproducción están centralizadas, es
decir, la producción se lleva a cabo en un solo lugar.

• b) Empresas de servicios
• En el caso de las empresas de servicios, la decisión de

localización consiste en decidir el lugar en donde debe
ubicarse su negocio. Debido a que los servicios se
producen y se consumen simultáneamente, los negocios
de servicios deben ubicarse cerca de donde se
encuentran susclientes. Debido al costo relativamente
bajo de poner un negocio de servicio en relación al costo
de poner una planta de manufactura, es común que se
abran varias sucursales del mismo negocio.

Los componentes del diseño de una instalación
• 1. Los sistemas de instalación: La estructura del edificio

y los servicios gas, agua, energía, aire acondicionado,
calefacción, iluminación, ventilación,aguas residuales y
drenaje
• 2. La distribución: El arreglo físico del equipo y la
maquinaria para el área de producción, las áreas
relacionadas a la producción o de apoyo, y áreas para el
personal dentro del edificio.
• 3. El sistema de manejo. consiste en el mecanismo por
el cual todas las interacciones dentro de la instalación
serán satisfechas (los materiales, el personal, la
información, ysistemas de manejo de materiales).

El proceso de planeación de instalaciones 
1.- Definir (o redefinir) el problema.
• Ya sea la planeación de una nueva instalación o la
planeación del mejoramiento de una instalación existente,
es esencial que el o los productos a producirse, sean
especificados cuantitativamente. 
•  Definir las actividades principal y de apoyo que se
realizaran para alcanzar elobjetivo.

2.- Analizar el problema.
• Determinar las relaciones entre las actividades.
Especificar si las actividades interactúan o se apoyan
dentro de los límites de la instalación y la forma en que lo
hacen; se deben definirse relaciones cuantitativas y
cualitativas
3.- Determinar los requerimientos de espacio para
todas las actividades.
Deberán tomarse en cuenta todas las necesidades de...