Localizacion y distribucion de planta

[pic]Universidad Autónoma de Baja California[pic]

Facultad de Contaduría y Administración

Profesor:

ING. Julio Cesar Rodríguez Romero

Materia:

Administración de Operaciones.

Trabajo:

Localización y Distribución de Planta

Integrantes:

Flores Guerrero Diana Esmeralda

Machain Real Génesis Ismari

Moreno Alonso Eduardo Yomel

Valle Gutiérrez Elizabeth

Grupo: 273Índice

Localización y Distribución de planta………………………………………………Pag. 2

Variables de decisión en planta, equipos y tamaño de operación………Pag. 4

Costo y economía a escala……………………………………………………………….Pag. 5

Decisiones de capacidad………………………………………………………………….Pag. 6

Tamaño de la operación………………………………………………………………….Pag. 8

• Punto de equilibrio

• Criterio del valorpresente

• Arboles de decisión

Ubicación optima de la operación……………………………………………………Pag.9

Distribución en planta…………………………………………………………………....Pag. 10

Conclusión……………………………………………………………………………………..Pag.15

Bibliografía…………………………………………………………………………………….Pag. 15

Localización y distribución de planta

Distribución de la planta

Por distribución en planta se entiende: “La ordenaciónfísica de los elementos industriales. Esta ordenación, ya practicada o en proyecto, incluye, tanto los espacios necesarios para el movimiento de materiales, almacenamiento, trabajadores indirectos y todas las otras actividades o servicios, así como el equipo de trabajo y el personal de taller “

 

El objetivo primordial que persigue la distribución en planta es hallar una ordenación de las áreasde trabajo y del equipo, que sea la más económica para el trabajo, al mismo tiempo que la más segura y satisfactoria para los empleados. Además para ésta se tienen los siguientes objetivos.

❖ Reducción del riesgo para la salud y aumento de la seguridad de los trabajadores.
❖ Elevación de la moral y satisfacción del obrero.
❖ Incremento de la producción.
❖ Disminución en losretrasos de la producción.
❖ Ahorro de área ocupada.
❖ Reducción del material en proceso.
❖ Acortamiento del tiempo de fabricación.
❖ Disminución de la congestión o confusión.
❖ Mayor facilidad de ajuste a los cambios de condiciones.
La distribución en planta pretende ordenar y coordinar los factores productivos de la forma más satisfactoria posible.
La necesidad dediseñar una distribución en planta se da en los siguientes casos:
( Cuando se proyecta una nueva instalación productiva.

( Cuando en una instalación productiva en funcionamiento se observa que se producen acumulaciones de semifabricados en alguna fase del proceso de fabricación, o excesivos movimientos de materiales y /o semifabricados, o bien sucede todo lo contrario y se alarga innecesariamenteel tiempo de fabricación.

( Cuando se modifican los productos que se fabrican, ya sea cambiando los modelos, o bien simplemente si se ha de aumentar o disminuir el volumen de fabricación.

Localización de la planta

Cuando se lleva a cabo un estudio de este tipo es importante planearlo cuidadosamente, ya que si posteriormente se quiere llevar a cabo un cambio, este genera un costo elevadoy desfavorable.

a) La localización afecta a la función de aprovisionamiento, ya que cada posible ubicación presentará distintas alternativas en cuento a la oferta de factores productivos, como materias primas, energía, mano de obra.
b) La localización también afecta a la función de distribución y comercialización, puesto que los mercados, los clientes y las posibilidades de distribución y decomunicación física dependerán del lugar elegido.
Analisis de localización

Este trata de la ubicación geográfica de la planta, tomando como base los criterios anteriores. Este análisis se fundamente en una base teórica-comparativa que permite crear una asignación de categorías evaluativos asignándoles una puntuación respectiva. Esta asignación se hace en base a cien, a sea que los puntos se...