Localización de planta

Unidad 3
Localización de plantas Industriales
El impacto economico que la llocalización de la planta puede tener sobre un proyecto es definitivo y de un alto significado.
Es definitivo, porque una vez seleccionado el lugar más adecuado y ejecutado el proyecto, aquel no tiene flexibilidad en cuanto a corrección, simplemente se hizo una elección adecuada o inadecuada, en cualquier situación, laselección que se haya hecho subsistirá durante la vida del proyecto.
Antes de proceder a evaluar y analizar posibles sitios para ‘’instalar’’ un proyecto, es necesario contar con informes técnicos, económicos y comerciales del mismo, que aportaran elementos de evaluación en la consideración de zonas de interés. Cualquier análisis, por sus características tendrá dos factores: El primero queincluye elementos de juicio cuantificados y el segundo que considera aspectos cualitativos cuya cuantificación, en todo caso, podrá ser hecha sobre bases meramente apreciativas.
Elementos a analizar para la localización de una planta:
a) Situación Geográfica de Mercados y materias primas: La situación geográfica en este caso, se refiera al balance de los elementos contribuyentes a la operacióninvolucrada, fundamentalmente representada por el balance de localización de materias primas, localización de mercados, medios y costos de transporte y la logística resultante de estas consideraciones.
b) Factores Económicos: Otros factores cuyo impacto se refleja en la economía del proyecto, pero que generalmente no suelen ser tan determinantes son el costo de la mano de obre y el de la producción.c) Disponibilidad de recursos y servicios: Existen proyectos que por su naturaleza requieren de la disponibilidad específica de ciertos servicios y recursos en abundancia. La cantidad y/o calidad puede volverse un factor de gran trascendencia en la selección del lugar.
d) Otros factores: Incluyen aspectos de descentralización industrial, control ambiental y promoción de exportaciones. Algunos deestos elementos en situaciones específicas pueden volverse de particular importancia.
e) Algunas consideraciones especiales: Ciertos elementos o factores de localización que representan verdaderos tópicos de actualidad en nuestro medio.
f) Descentralización industrial: Se refiere éste a la sobre concentración industrial y por ende de población en esta zona.
g) Contaminación ambiental: Todoestudio de localización deberá analizar con detenimiento las características de los efluentes producidos, las reglamentaciones sobre contaminación, etc.
h) Promoción de exportaciones: El colocar una operación en un sitio que ofrezca facilidades adecuadas para la exportación, resultara necesariamente en la mayor factibilidad de estar en una posición competitiva.
Con mis palabras:
Elementos a analizarpara la localización de una planta:
a) Situación Geográfica de mercados y materias primas: Analizar la situación y basar la localización tomando en cuenta lugares donde conseguir materias primas, los costos en la zona, mercados más cercanos, etc.
b) Factores económicos: Tomar en cuenta los gastos extras (Los sueldos de los trabajadores, mano de obra y producción).
c) Disponibilidad de recursosy servicios: Especificar recursos indispensables en el proyecto y verificar la disponibilidad de estos en los lugares candidatos. Tiene mucha relevancia en el funcionamiento del proyecto y ahorro de dinero.
d) Otros factores: Factores como exportaciones que influyen en los costos en algunas ocasiones.
e) Consideraciones especiales: Elementos o factores de localización.
f) Descentralizaciónindustrial: La cantidad de fabricas que hay (zona industrial o no) y la población que hay en la zona.
g) Contaminación ambiental: Cumplir con las reglas ambientales de la zona, evitar así la contaminación, materiales, procesos de producción que cumplan con los requisitos.
h) Promoción de exportaciones: Para aumentar nuestra competitividad debemos de ubicar el proyecto en un sitio que obtenga...