LOCUTOR
Páginas: 2 (443 palabras)
Publicado: 22 de mayo de 2014
Los alcances del proyecto, se plantean a partir de las proyecciones y limitaciones esperadas para el mismo.
PARA TENER EN CUENTA.
Cuando se describe la situación o necesidad que ha dado origenal proyecto, estamos haciendo referencia a al PROBLEMA.
Después de determinar que se contaba con las condiciones y recursos para la ejecución del proyecto, haber realizado el estudio de mercados,técnico, financiero y social que demuestran que se puede realizar la implementación y operación del proyecto, nos estamos refiriendo a La FACTIBILIDAD.
Todo proyecto debe definir claramente loque se quiere lograr, reflejando, de igual forma las motivaciones y aspiraciones de los grupos involucrados. Estamos haciendo relación al criterio de CLARIDAD
El PROGRAMA Es una estrategia de acción,que establece los criterios y condiciones para la definición de la población objetivo.
El diseño, preparación, formulación y evaluación de un proyecto, se ciñe a los lineamientos de laadministración y a la aplicación de un proceso administrativo de: PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN y CONTROL.
Cuando decimos que un proyecto puede ser una actividad, estamos haciendo relación a: DISEÑO.VEAMOS CUANTO HEMOS APRENDIDO
“Contiene clave”
RESPONDA EL SIGUIENTE CUESTIONARIO y envíelo para evaluarlo.
Esta pregunta se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto,frente al cual, usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada.
El diseño del proyecto, es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de acuerdo a pautas yprocedimientos sistemáticos, de los siguientes aspectos cuales no se identifican en el diseño de un proyecto:
Seleccione una respuesta.
a. Apoyo vinculado a la solución del problema
b.Diagnostico de la situación problema
c. Resultados o productos esperados
d. Objetivos generales y específicos
2 Cuando hablamos de identificación del problema siempre nos referimos a la...
PARA TENER EN CUENTA.
Cuando se describe la situación o necesidad que ha dado origenal proyecto, estamos haciendo referencia a al PROBLEMA.
Después de determinar que se contaba con las condiciones y recursos para la ejecución del proyecto, haber realizado el estudio de mercados,técnico, financiero y social que demuestran que se puede realizar la implementación y operación del proyecto, nos estamos refiriendo a La FACTIBILIDAD.
Todo proyecto debe definir claramente loque se quiere lograr, reflejando, de igual forma las motivaciones y aspiraciones de los grupos involucrados. Estamos haciendo relación al criterio de CLARIDAD
El PROGRAMA Es una estrategia de acción,que establece los criterios y condiciones para la definición de la población objetivo.
El diseño, preparación, formulación y evaluación de un proyecto, se ciñe a los lineamientos de laadministración y a la aplicación de un proceso administrativo de: PLANEACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN y CONTROL.
Cuando decimos que un proyecto puede ser una actividad, estamos haciendo relación a: DISEÑO.VEAMOS CUANTO HEMOS APRENDIDO
“Contiene clave”
RESPONDA EL SIGUIENTE CUESTIONARIO y envíelo para evaluarlo.
Esta pregunta se desarrollan en torno a un enunciado, problema o contexto,frente al cual, usted debe seleccionar aquella que responde correctamente a la pregunta planteada.
El diseño del proyecto, es el proceso de elaboración de la propuesta de trabajo de acuerdo a pautas yprocedimientos sistemáticos, de los siguientes aspectos cuales no se identifican en el diseño de un proyecto:
Seleccione una respuesta.
a. Apoyo vinculado a la solución del problema
b.Diagnostico de la situación problema
c. Resultados o productos esperados
d. Objetivos generales y específicos
2 Cuando hablamos de identificación del problema siempre nos referimos a la...
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