Log stica Y Cadena de Abastecimiento

LOGISTICA Y CADENADE
A B A S T E C I M I E N TO

Carlos@aguirre.com.sv

LOGO

LOGISTICA

1

CONCEPTOS

2

LOGÍSTICA

3

CADENA DE ABASTECIMIENTO

4

INTEGRACIÓN DE PROCESOS

LOGISTICA

LOGISTICA definida como la parte
del proceso de gestión de la
CADENA DE ABASTECIMIENTO que
planifica , implementa y
controla de forma eficiente y
efectiva el flujo de los bienes y
servicios entre el punto deorigen y
el punto de consumo

PROVEEDORES

PRODUCTORES

DISTRIBUIDORES

La logística en una empresa busca
crear valor en la cadena establecida,
una ventaja competitiva que permita
minimizar
los costos de operación
entre los diferentes procesos y que
estos no afecten el nivel de servicio
deseado por los clientes
CLIENTES

LOGISTICA
CADENA DE ABASTECIMIENTO

Es el ciclo de conjunto de medios deproducción, de transporte,
de manipulación y almacenamiento, aplicados para hacer pasar
los productos del estado de materias primas almacenadas en
manos de los proveedores, al de productos terminados
entregados a los clientes.

LOGISTICA

MATERIA PRIMA

PRODUCCIÓN

PRODUCTO

CADENA DE ABASTECIMIENTO

ALMACENAMIENTO

PEDIDO

TRASLADO AL CD

LOGISTICA

RECEPCIÓN CD

TRASLADO S V

RECEPCION EN S V

CADENADE ABASTECIMIENTO

BODEGA

SALA DE VENTAS

CONSUMIDOR FINAL

LOGISTICA

PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN

LOGÍSTICA

EMPRESA

MERCADEO VENTAS

FINANZAS

LOGISTICA

Cuando hablamos de CADENA DE ABASTECIMIENTO
nos referimos a la unión de todas las empresas que participan
en la producción, manipulación, almacenamiento distribución y
comercialización de un producto y sus componentes.
Es la integración detodas las empresas que hacen posible que
un producto salga al mercado, esto incluye a proveedores
fabricantes y distribuidores

PLAN

FUENTES

PROVEEDORES

PLAN

HACER

RETORNO

PLAN

ENTREGA

CLIENTES

LOGISTICA

FLUJO DE INFORMACIÓN

PROVEEDOR

MANUFACTURA

DISTRIBUIDOR

DESTALLISTA

FLUJO DE EFECTIVO
Optimización de la cadena de abastecimiento
Incrementar respuesta al cliente al mismo costoCONSUMIDOR

LOGISTICA

UE
Q
ES

MA

SH
U
“P

”

MARCA/PRODUCTO

“
O
T
DUC
O
PR
EL

EM

R”
A
J
PU

CALIDAD/PRECIO
PRESENTACION
DEL PRODUCTO

LOGISTICA TRADICIONAL
Aprovisionar con base al
plan de producción
Abastecer todos los
puntos de venta

QUIEN COMPRA MI PRODUCTO

Alcanzar los mejores costos
unitarios

LOGISTICA

E
U
Q
S
E

MA

“

L
U
P

Reconocimiento
de marca

L”

Nivel de servicio
Mejorcalidad

Presencia del
producto
Mejor precio

EL
D
R”
A
L
“HA

TO
C
U
D
PRO

Mi producto
Satisfacción
de necesidades

NUEVA LOGISTICA
Hay que ser flexibles hacia las
Necesidades del cliente
Mejorar el nivel de servicio
¿QUIEN QUIERE MI PRODUCTO ?

Reducir costos

LOGISTICA COMPETITIVA

EMPRESA

COSTOS

COMPETIDORES

SERVICIOS PRODUCTOS

Una adecuada gestión de logística debe de ser de ventajascompetitivas y de diferenciación ante nuestros competidores
por medio de está gestión potenciar nuestros elementos
ganadores y calificadores

L
O
G
I
S
T
I
C
A

VALOR

VALOR

CLIENTES
CONSUMIDORES

LOGISTICA COMPETITIVA

El valor a los clientes y a la empresa
Productos
Prácticamente
perfectos

VALOR

Logística = servicio

Cumplimiento de la
política de servicio al
cliente

VALOR

Logística =Minimización
de costos
Mercados
prácticamente
limitados

EL ALGORITMO DE LA LOGÍSTICA
PODEMOS ENFOCAR LA GESTIÓN DE LA LOGISTIA EN:
MINIMIZAR EL COSTO DE LA LOGISTICA

=$COMPRAR+$ABASTECIMIENTO+$MANEJO DE INV
+$DISTRIBUCIÓN & TRANSPORTE+$PROCESAR PED.
SUJETO A
NIVEL DE SERVICIO>=SERVICIO OBJETIVO
TIEMPO DE RESPUESTA<=TIEMPO OBJETIVO

Está ecuación representa el desafío de muchas empresas
Que luchan porser competitivas en su cadena de abastecimiento

LOGISTICA EN LA CADENA DE SUMINISTRO
CLIENTES
INTERNACIONALES

PROVEEDORES

PLANTAS

CENTROS DE
DISTRIBUCION
OPERADOR
LOGÍSTICO

Building 2
Building 2
Building 2

PRODUCCIÓN

INVENTARIO
EN
TRANSITO
TRANSPORTE

Desde el

a través de la

Cadena de

Usuario

Proveedor

manufactura

Distribución

Final

INTEGRACIÓN DE LA ESTRATEGIA

Cadena de Valor...