Log Stica Y Distribuci N
Distribución
Objetivos de la Estrategia Logística
Una estrategia logística cuenta con tres objetivos:
1.
2.
3.
La reducción de costos: Dirigida hacia lograr
minimizar los costos variables asociados con el
desplazamiento y el almacenamiento.
La reducción de capital: Dirigida hacia la
minimización del nivel de inversión en el sistema
logístico.
Mejora del servicio: Dependen delnivel
proporcionado al servicio de logística.
El sistema logístico asegura:
El manejo adecuado de los inventarios
Conocimiento real de sus clientes
Asegura la lealtad y recompra de productos
Mayor velocidad de entregas
Consistencia en las entregas
La disponibilidad de los productos
Menores inventarios en compras
Mejor acompañamiento de las necesidades de los
clientes.
Evita losreprocesos.
Sistema logístico de la empresa
L0
L2
Logística de indirectos o
Logística del proceso
L1
Logística de entrada o
Logística de insumos
PROCESO
Logística del diseño
del producto
L3
Logística de salida o
Logística de productos
L4
Logística de servicios
posventa
L5
Logística inversa
División de la logística
Responsabilidad
de Compras
Responsabilidad
de Planeamiento
y Controlde Producción
Distribución
CD 1
PT
PT
Proveedores
PT
Proveedor de
Transporte
CD 2
Almacenamiento
Aprovisionamiento
Distribución
física
Almacenamiento
Producción
Funciones de la logística
5.Cos
tos
4.Tra
n
1.Pro
cesa
mien
De p e
didos
to
sport
e
3.Inv
entar
i
2.Alm
a
os
cene
s
Proceso de abastecimiento
Relación entre mercadotecnia y logística
Producto
Producto
PromociónPromoción
Precio
Precio
Ubicación/Servicio al Consumidor
Costode
de
Costo
Inventarios
Inventarios
CostoTransporte
Transporte
Costo
Costosde
deLoteo
Loteo
Costos
Costoalmacén
almacén
Costo
Costo Inf´n.
y Procesar Órden
Interfase
Factores que
contribuyen
Inventarios
Inventario:
Cantidad almacenada de materiales
Propósito:
Protección contra incertidumbre.
Adaptar la oferta a diferentesniveles de la
demanda.
Reducir el tiempo de entrega.
Reducir costos.
Estructura de costos
1. Costo del artículo “Cu” ( $/und.)
2. Costos de mantener inventarios “Ch” ($/und./año)
3. Costo de ordenar un lote “Co” ($/pedido)
4. Costos de inexistencias o pedidos no atendidos “Cb”
( $/und./año)
Supuestos
Demanda independiente.
Demanda (D) constante.
Compras por lotes.
Tiempo de entrega (L) esconstante.
Los costos significativos son los de ordenar (Co) y los
de mantener inventarios (Ch).
• No hay posibilidad de descuentos por compras en
cantidad ni se admiten faltantes por surtir.
•
•
•
•
•
Principales Costos
COSTOS DEL
INVENTARIO
COSTO DEL
PRODUCTO
COSTO DE
ADQUISICION
LO QUE SE PAGA
POR EL RECURSO
O/C O COSTOS DE
PREPARACION
(MANUFACTURA)
COSTO DE
INVENTARIO
COSTO POR
LLEVARINVENTARIO
COSTO FALTA
DE EXISTENCIAS
COSTO DE VENTA
PERDIDA
Formula del lote Económico Simple
Numero de
Costo
de
ordenes
CT
orden
colocadas / año
S
Numero de
ordenes
colocadas / año
Costo de
manejo de
una unidad
H
Numero promedio
de
unidades
manejadas
Numero promedio
deunidades
manejadas
El numero de ordenes colocadas por año se puede expresar en términos
De la demanda anual y por la cantidad ordenada.
Cantidad ordenada Numero de ordenes
Demanda anual
en
cada
pedido
colocadas
/
año
Numero de ordenes
Demanda anual
Cantidad ordenada en cada pedido
colocadas / año
D
Q
Formula del Lote Económico Simple
Sustituyendo laexpresión por el numero de ordenes
colocadas por año y el inventario promedio en la ecuación
de costo total
CT
S
D
Q
H
Q
2
El coste mínimo total se halla en el punto
en que el coste de cursar el pedido es
Igual al de llevar inventario.
Ecuación que se resuelve del
modo siguiente.
S
D
Q
H
Q
2
Q2 H
S D
2
2 S D Q2 H
2S D
Q
H
2
Qopt
2S D
H
Ejemplo
Tenemos los siguientes...
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