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Páginas: 4 (769 palabras) Publicado: 28 de octubre de 2014
 1-REINGENIERIA: Concepto simple es el rediseño de un proceso en un negocio o un cambio drastico de un proceso. Es comenzar de cero, es un cambio de todo o nada, además ordena la empresa alrededorde los procesos. La reingeniería requiere que los procesos fundamentales de los negocios sean observados desde una perspectiva transfuncional y en base a la satisfacción del cliente.2-FORECASTING: Esla estimacion y el analisis de la demanda futura de un determinado producto, utilizando los datos historicos de venta, estimacion de marketing e informacion promocional, mediante las diferentestecnicas de prevision con el objectivo de mejorar el flujo d einformacion en la cadena de suministrosy preparar las distintas areas de la empresa ( compras, logistica, transporte, produccion, finanzas) paralas operaciones futuras. El forecasting se debe considerar como la base para el exito de toda organizacion.
3-ROLES DE LA REINGENIERIA:*Líder:  Que autorice y motive el cambio.*Dueño del proceso:Que conozca todos los detalles y sea responsable de estos.*Equipo de reingeniería: Diagnostica el proceso, lo rediseñan e implementan el nuevo proceso.*Comité de direccion: Formado por gerentes,desarrolla las estrategiaspara la reingenieria.4-DIAGRAMA DE FLUJO: Es una representacion grafica de distintos procedimientos logicos que tiene como finalidad brindar una simplificacion y comprension deestos.Se usa especificamente en el area de la informatica para el desarrollo de programas, asi mismo para el establecimiento de distintos precesos tecnicos en el area industrial. 7-ESLABONES DE LA CADENALOGISTICA: *Proveedor: Es el primer eslabón en la cadena de abastecimiento. Es una persona o empresa encargada    de proveer la materia prima necesaria para la elaboración del producto.*Fabricante:Es el encargado de transformar la materia prima en un producto. Debe cumplir con los estándares de calidad de la industria y responder a las necesidades y gustos de los clientes.*Agente: Establece la...
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