Logistica Comercial

Conceptos de Logística Global y
Metodología para el Calculo del
Precio Internacional

Logística Comercial Internacional - LCI y Metodología
de la Distribución Física Internacional - DFI

Logística y Metodologia de la DFI

Rafael Quintela Echazú

El mercado global y la logística
El mercado global





Gran aumento de la competencia
Aumento de los requerimientos del cliente
Infidelidad a lasmarcas.
Disminución en el ciclo de vida de los productos

Escenario que enfrenta la logística
 Multiplicidad de orígenes y destinos.
 Reducción
educc ó del
de tamaño
a a o del
de envío
e o medio.
ed o.
 Necesidad de eliminar inversiones de baja
rentabilidad.
 Optimización de tiempos de tránsito.
 Aumento de la información
i f
ió de acompañamiento
i
y
control.

Logística y Metodologia de laDFI

Rafael Quintela Echazú

Complementariedad

ventajas comparativas y competitivas en el entorno internacional
• La competitiviadad de un producto en el mercado internacional, se
puede medir en función de la elección de los consumidores que
prefieren bienes que ofrecen la mejor relación entre la calidad y
precio.
• La tradicional dependencia en las ventajas comparativas existentes,
como ladotación de recursos naturales y un bajo costo de ciertos
servicios e insumos de producción, (mano de obra) solo contribuyen
en parte con los requisitos necesarios para competir en el mercado
internacional.
• La ventaja competitiva representa la capacidad de la empresa, para
competir con el mejor costo y con una entrega oportuna y de
calidad.
• En un entorno en constante cambio, la gestión LogísticaInternacional
se convierte en un poderoso instrumento empresarial para lograr
ventajas comparativas.

Logística y Metodologia de la DFI

Rafael Quintela Echazú

Logística
Es la parte del proceso de gestión de la cadena de suministro
encargada de la “planificación, implementación y control
eficiente del flujo de materiales y/o productos terminados, así
como el flujo de información relacionada, desde elpunto de
origen hasta el punto de destino, cumpliendo al máximo con
las necesidades de los clientes y generando los mínimos cosos
operativos.

Council of Logistic Management

Logística y Metodologia de la DFI

Rafael Quintela Echazú

Logística Competitiva
• Proporciona el mayor nivel posible de servicio al cliente con el
menor costo.
• Contribuye a la generación de valor agregado en la empresa.empresa
• Minimiza el costo de las ventas perdidas, del manejo de
inventarios y del tiempo de respuesta.
• Es el eslabón para una “respuesta efectiva al consumidor”
• Crea barreras de entrada al mercado, protegiendo a la
compañía de la competencia.
• Si asumimos que el rol del mercadeo es estimular la demanda,
el rol de la logística será precisamente satisfacerla.

Logística y Metodologia de laDFI

Rafael Quintela Echazú

Logística en la organización
• Lo vital para una organización no es necesariamente un área logística
con muchas funciones integradas, sino un área estructural que sea
apropiada para coordinar productos, procesos y tareas.
• El enfoque de una organización logística difiere entonces de acuerdo
a las características particulares del negocio.
• El grado en que afecta laestructura organizacional puede tener
muchas variaciones.
• Solamente a través de un detallado análisis de la demanda en
términos de nivel, locación y tiempo, es posible determinar el punto de
partida para el logro del resultado final de la actividad logística,
atender dicha demanda en términos de costos y efectividad.
• La logística no es por lo tanto una actividad funcional sino un modelo,
un marcoreferencial; no es una función operacional, sino un
mecanismo de planificación; es una manera de pensar que permitirá
incluso reducir la incertidumbre en un futuro desconocido.

Logística y Metodologia de la DFI

Rafael Quintela Echazú

Cadena logística
Es el proceso continuo de flujo de materiales e información entre
proveedores y clientes

P
r
o
o
v
e
d
o
r
e
s

Flujo de información...