Logistica De Compra
Páginas: 7 (1746 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2012
INDICE
Pág.
Introducción……………………………………………………………………02
Desarrollo
Logística De Compra……………………………………………...…………...03
Importancia De La Función De Compras……………………………………………........03
Organización…………………………………………… ……………….…....03
Proceso De Compra……………………………………………………….…...04
Clasificación De Las Compras……………………………………………..05-06
Método De Compra………………………………………………………...07-08
INTRODUCCION
El éxito de unaempresa, creada para ofrecer productos en el mercado, depende en gran medida de que pueda lograr una combinación razonable de la cantidad, la calidad, la oportunidad y el costo de los bienes o servicios que produce. La logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básicoen la constante lucha por ser una empresa del primer mundo. Compras, es adquirir bienes y servicios que la empresa necesita del exterior, garantizando el abastecimiento de las cantidades necesarias en el momento preciso y en las mejores condiciones posibles de calidad y precio. Ninguna organización es autosuficiente.
02
LOGÍSTICA DE COMPRA
Es un proceso en el que participan el solicitante queformula el requerimiento de un bien tanto de patrimonio como un bien para el consumo en el proceso de su actividad dentro de la institución
Que es comprar?
El término compras se refiere a la acción de: “obtener el (los) producto(s) o servicio(s) de la calidad adecuada, con el precio justo, en el tiempo indicado y en el lugar preciso
IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS
Medir la competitividadde los productos y/o servicios de una empresa y su participación en el mercado. Uno de los medios para mejorar la competitividad es producir a bajos costos y con alta calidad. Esta afirmación implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan con las condiciones más ventajosas posibles, las cuales son:
•El precio de compra
•El plazo de pago
•El plazo de entrega elservicio de post venta
•La calidad
•La estabilidad del proveedor
ORGANIZACIÓN.
El organizar es la sincronización jerarquizada para la consecución de una meta. La organización es la necesidad básica de conocer perfectamente los objetivos de la empresa, para el logro de los objetivos planteados en la planeación.
Aparece entonces, la división del trabajo, pero perfectamente sincronizada paralograr la meta fijada. Es el medio por el cual podemos definir la estructura más adecuada para el logro de los fines de cualquier organismo social
Organizar el servicio de compra con el fin de ejercer su función de una forma más eficaz. Para ello, cada componente deberá tener definidas sus misiones y tareas, así como sus objetivos y responsabilidades.
03
PROCESO DE COMPRA.
El proceso de comprasconsta de las siguientes fases:
* Planificación de las compras. Consiste en hacer un estudio anticipado de las necesidades para estar preparado antes de que surja la necesidad.
* Análisis de las necesidades. El departamento de compras recibe los boletines de solicitud de materiales y analiza la prioridad de las peticiones para tramitar su gestión.
* Solicitud de ofertas y presupuesto. Es unpaso obligado para evitar tomar decisiones que puedan afectar a la economía de la empresa.
* Evaluación de las ofertas recibidas. Una vez recibidas las ofertas hay que estudiarlas, analizarlas, compararlas y examinarlas.
* Selección del proveedor. Los factores que se comparan durante la fase de selección son el precio, la calidad, las condiciones y las garantías personales de la empresa quesuministrará el producto.
* Negociación de las condiciones. Durante esta fase se comentan y especifican algunos puntos de la oferta que pueden ser negociables.
* Solicitud del pedido. Cuando el comprador y el vendedor llegan a un acuerdo deben formalizar un documento que comprometa a ambas partes (contrato de compraventa o pedido en firme).
* Seguimiento del pedido y los acuerdos. Se...
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Introducción……………………………………………………………………02
Desarrollo
Logística De Compra……………………………………………...…………...03
Importancia De La Función De Compras……………………………………………........03
Organización…………………………………………… ……………….…....03
Proceso De Compra……………………………………………………….…...04
Clasificación De Las Compras……………………………………………..05-06
Método De Compra………………………………………………………...07-08
INTRODUCCION
El éxito de unaempresa, creada para ofrecer productos en el mercado, depende en gran medida de que pueda lograr una combinación razonable de la cantidad, la calidad, la oportunidad y el costo de los bienes o servicios que produce. La logística es un asunto tan importante que las empresas crean áreas específicas para su tratamiento, se ha desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básicoen la constante lucha por ser una empresa del primer mundo. Compras, es adquirir bienes y servicios que la empresa necesita del exterior, garantizando el abastecimiento de las cantidades necesarias en el momento preciso y en las mejores condiciones posibles de calidad y precio. Ninguna organización es autosuficiente.
02
LOGÍSTICA DE COMPRA
Es un proceso en el que participan el solicitante queformula el requerimiento de un bien tanto de patrimonio como un bien para el consumo en el proceso de su actividad dentro de la institución
Que es comprar?
El término compras se refiere a la acción de: “obtener el (los) producto(s) o servicio(s) de la calidad adecuada, con el precio justo, en el tiempo indicado y en el lugar preciso
IMPORTANCIA DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS
Medir la competitividadde los productos y/o servicios de una empresa y su participación en el mercado. Uno de los medios para mejorar la competitividad es producir a bajos costos y con alta calidad. Esta afirmación implica que el sistema de producción debe ser abastecido de insumos que cumplan con las condiciones más ventajosas posibles, las cuales son:
•El precio de compra
•El plazo de pago
•El plazo de entrega elservicio de post venta
•La calidad
•La estabilidad del proveedor
ORGANIZACIÓN.
El organizar es la sincronización jerarquizada para la consecución de una meta. La organización es la necesidad básica de conocer perfectamente los objetivos de la empresa, para el logro de los objetivos planteados en la planeación.
Aparece entonces, la división del trabajo, pero perfectamente sincronizada paralograr la meta fijada. Es el medio por el cual podemos definir la estructura más adecuada para el logro de los fines de cualquier organismo social
Organizar el servicio de compra con el fin de ejercer su función de una forma más eficaz. Para ello, cada componente deberá tener definidas sus misiones y tareas, así como sus objetivos y responsabilidades.
03
PROCESO DE COMPRA.
El proceso de comprasconsta de las siguientes fases:
* Planificación de las compras. Consiste en hacer un estudio anticipado de las necesidades para estar preparado antes de que surja la necesidad.
* Análisis de las necesidades. El departamento de compras recibe los boletines de solicitud de materiales y analiza la prioridad de las peticiones para tramitar su gestión.
* Solicitud de ofertas y presupuesto. Es unpaso obligado para evitar tomar decisiones que puedan afectar a la economía de la empresa.
* Evaluación de las ofertas recibidas. Una vez recibidas las ofertas hay que estudiarlas, analizarlas, compararlas y examinarlas.
* Selección del proveedor. Los factores que se comparan durante la fase de selección son el precio, la calidad, las condiciones y las garantías personales de la empresa quesuministrará el producto.
* Negociación de las condiciones. Durante esta fase se comentan y especifican algunos puntos de la oferta que pueden ser negociables.
* Solicitud del pedido. Cuando el comprador y el vendedor llegan a un acuerdo deben formalizar un documento que comprometa a ambas partes (contrato de compraventa o pedido en firme).
* Seguimiento del pedido y los acuerdos. Se...
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