Logistica Y Cadena De Suministros
Páginas: 18 (4431 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2012
INSTITUTO TECNOLOGICO DE TUXTLA GUTIERREZ
Ing. Industrial
Especialidad
Taller de investigación
Asignatura
Plan logístico para la empresa Ezeta & Doctor Publicidad
Trabajo
Valencia gonzalez maria de Montserrat
Alumno
Dr. Sabino Velázquez Trujillo
Catedrático
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas 9/11 del 2011
Resumen
El trabajo que se presenta tiene como finalidad ampliarlos conocimientos al lector en el desarrollo de un Plan Logístico en la empresa Ezeta & Doctor publicidad en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
La calidad en los materiales que integran un producto es fundamental para el éxito de una empresa; y no solo por el producto en sí, aun si este cumplió con un estudio de mercado para su distribución y su venta asegurada, es importante entoncesser cuidados en el proceso del producto de principio a fin.
Por ello, seleccionar adecuadamente a los proveedores, elaborar un plan de producción, distribución y almacenamiento del producto facilitará la labor de la empresa para obtener el éxito esperado.
Sin embargo, realizar esto en la práctica se vuelve complicado en las empresas, cuando estas no tienen claro un mismo fin; el análisisde las necesidades y requerimientos de la empresa es importante, preguntas como ¿Qué materiales necesito?, ¿Cómo y cuándo los necesito?, ¿Cómo los transportare?, ¿Dónde los almacenare? Puede ayudarnos a elaborar un Plan Logístico el cual lograra el éxito en la empresa.
INDICE
Tabla de contenido
1. Características del Proyecto 5
2. Descripción del Sistema 9
3. Fundamentos 12
4.Diagnóstico 21
5. Metodología 23
6. Desarrollo del Plan Logístico 25
7. Conclusión………………………………………………………………………………...30
8. Referencia bibliográficas……………………………………………………………….31
Introducción
En la actualidad la competencia entre las empresas es muy fuerte, por lo que se ven en la constante necesidad de renovarse, lanzar estrategias publicitarias más agresivas y valersede técnicas industriales más modernas.
Las ventas obviamente, son el medio por el cual una empresa obtiene sus ganancias, pero no debe ser cualquier cantidad vendida, sino, al menos el punto con el cual la compañía obtiene un equilibrio entre lo invertido y sus costos, y lo recuperado.
Para ello es necesario que la empresa cuente con un plan logístico que le permita administrar losrecursos, desde el primer momento, a través de sus proveedores, dentro de la fábrica con la recepción, transporte y almacenamiento y posteriormente su distribución.
Así, el ámbito de responsabilidad del área de Almacenes nace de la recepción del elemento físico en las propias instalaciones y se extiende al mantenimiento del mismo en las mejores condiciones para su posterior tratamiento (proceso,transporte o consumo)
El siguiente proyecto presenta posibles mejoras al área de logística de la empresa Ezeta & Yazbek Publicidad con el fin de facilitar los procesos de compra, transporte, inventario y distribución de la empresa.
1. Características del Proyecto
2.1. Antecedentes
Una empresa exitosa destaca por su calidad tanto en el producto que ofertan como en el servicio yatención que prestan a los consumidores.
Mantener los clientes actuales y atraer nuevos, es complicado debido a diversos factores que influyen directamente en las ventas del producto, tales como la perspectiva del cliente, el precio, calidad.
Debido a esto, es importante no solo hacer énfasis en el proceso, sino también en la logística del mismo, producir con calidad no representará unaumento de ventas o mayores ingresos si no sabemos hacer llegar nuestro producto al cliente, de igual manera disminuir costos será imposible si no sabemos elegir buenos proveedores.
Por ello resultan importantes los procesos de planeación, implementación y control de procedimientos para la transportación y almacenaje eficientes y efectivos de bienes, servicios e información relacionada, del punto...
Ing. Industrial
Especialidad
Taller de investigación
Asignatura
Plan logístico para la empresa Ezeta & Doctor Publicidad
Trabajo
Valencia gonzalez maria de Montserrat
Alumno
Dr. Sabino Velázquez Trujillo
Catedrático
Tuxtla Gutiérrez, Chiapas 9/11 del 2011
Resumen
El trabajo que se presenta tiene como finalidad ampliarlos conocimientos al lector en el desarrollo de un Plan Logístico en la empresa Ezeta & Doctor publicidad en la ciudad de Tuxtla Gutiérrez, Chiapas.
La calidad en los materiales que integran un producto es fundamental para el éxito de una empresa; y no solo por el producto en sí, aun si este cumplió con un estudio de mercado para su distribución y su venta asegurada, es importante entoncesser cuidados en el proceso del producto de principio a fin.
Por ello, seleccionar adecuadamente a los proveedores, elaborar un plan de producción, distribución y almacenamiento del producto facilitará la labor de la empresa para obtener el éxito esperado.
Sin embargo, realizar esto en la práctica se vuelve complicado en las empresas, cuando estas no tienen claro un mismo fin; el análisisde las necesidades y requerimientos de la empresa es importante, preguntas como ¿Qué materiales necesito?, ¿Cómo y cuándo los necesito?, ¿Cómo los transportare?, ¿Dónde los almacenare? Puede ayudarnos a elaborar un Plan Logístico el cual lograra el éxito en la empresa.
INDICE
Tabla de contenido
1. Características del Proyecto 5
2. Descripción del Sistema 9
3. Fundamentos 12
4.Diagnóstico 21
5. Metodología 23
6. Desarrollo del Plan Logístico 25
7. Conclusión………………………………………………………………………………...30
8. Referencia bibliográficas……………………………………………………………….31
Introducción
En la actualidad la competencia entre las empresas es muy fuerte, por lo que se ven en la constante necesidad de renovarse, lanzar estrategias publicitarias más agresivas y valersede técnicas industriales más modernas.
Las ventas obviamente, son el medio por el cual una empresa obtiene sus ganancias, pero no debe ser cualquier cantidad vendida, sino, al menos el punto con el cual la compañía obtiene un equilibrio entre lo invertido y sus costos, y lo recuperado.
Para ello es necesario que la empresa cuente con un plan logístico que le permita administrar losrecursos, desde el primer momento, a través de sus proveedores, dentro de la fábrica con la recepción, transporte y almacenamiento y posteriormente su distribución.
Así, el ámbito de responsabilidad del área de Almacenes nace de la recepción del elemento físico en las propias instalaciones y se extiende al mantenimiento del mismo en las mejores condiciones para su posterior tratamiento (proceso,transporte o consumo)
El siguiente proyecto presenta posibles mejoras al área de logística de la empresa Ezeta & Yazbek Publicidad con el fin de facilitar los procesos de compra, transporte, inventario y distribución de la empresa.
1. Características del Proyecto
2.1. Antecedentes
Una empresa exitosa destaca por su calidad tanto en el producto que ofertan como en el servicio yatención que prestan a los consumidores.
Mantener los clientes actuales y atraer nuevos, es complicado debido a diversos factores que influyen directamente en las ventas del producto, tales como la perspectiva del cliente, el precio, calidad.
Debido a esto, es importante no solo hacer énfasis en el proceso, sino también en la logística del mismo, producir con calidad no representará unaumento de ventas o mayores ingresos si no sabemos hacer llegar nuestro producto al cliente, de igual manera disminuir costos será imposible si no sabemos elegir buenos proveedores.
Por ello resultan importantes los procesos de planeación, implementación y control de procedimientos para la transportación y almacenaje eficientes y efectivos de bienes, servicios e información relacionada, del punto...
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