LOGISTICA Y TACTICAS POLICIALES


LOGISTICA Y TÁCTICA POLICIAL
EL PROCEDIMIENTO PARA FORMULAR PLANES
El jefe de la policía es responsable de la prevención de la delincuencia y de la represión de las actividades delictuosas;
de la protección de vidas y propiedades, del mantenimiento de la paz, y de que el público cumpla con innumerables leyes.
Cuenta con personas y equipo que la ayudan a lograrlo, pero tiene queorganizarlos, dirigirlos y coordinarlos y vigilarlos de modo que se asegure la consecución más efectiva y económica de tales fines.
Al considerar el costo siempre creciente de los servicios gubernamentales en su lucha contra el crimen, se ve claramente la necesidad de llevar a cabo los objetivos policíacos de la manera más eficaz y económica.
Los objetivos de la policía solo se logran con la máximaeficacia y economía, entre si: la planeación es fundamental, pues si ella es imposible la dirección, coordinación, el control y la verificación eficaces.
Definición de planeación
Planeación es la operación de formular un método o procedimiento o un ajuste de diversas partes con el fin de facilitar el logro de un propósito definido.
La utilidad de un plan
Un plan sirve para diversos fines:
1.- paracumplir las disposiciones y aclararlas, definiendo con más precisión un fin inmediato y explicando lo que hay que hacer para lograrlo.
2.- sirve de guía o referencia para enseñar o ejecutar: simplifica la dirección de los miembros de grupo: facilita la coordinación de sus esfuerzos y fija responsabilidades.
Un grupo obra como chusma cuando faltan dirección y coordinación congruentes; mediantela planeación, en vez de caos, confusión y fricciones, se tendrán sistema, orden y trabajo coordinado de grupo.
3.- El trabajo de formular planes presta atención constante al mejoramiento de operaciones y procedimientos, y así se logran métodos superiores y siempre uniformes.
4.- Un plan permite verificar lo que se ha hecho, que es lo que ahora se llama control.
5.- Mediante planes prudentes selogra el aprovechamiento más eficaz y económico de los recursos para lograr el fin de la organización.
La índole de la planeación policiaca
Los planes de la policía pueden clasificarse de la siguiente manera:
Planes de procedimiento. Incluyen todo procedimiento que haya sido descrito y oficialmente afectado como método normal de acción que hayan de seguir todos los miembros del departamento, endeterminadas circunstancias, sin importar donde y cuando estas se presenten, y sea cual fuere la unidad funcional a la que se pertenezca.
Otro procedimiento se refiere a la manera de rodear un edificio en que se ocultan criminales, procedimiento para detener, interrogar, esposar y transportar personas, etc.
Planes de tácticas: estos afectan a todos los miembros de la fuerza policiaca, peroestán circunscritos a los métodos de acción que hay que desarrollar en un lugar determinado y en circunstancias especificadas; constituyen la aplicación de procedimientos a situaciones concretas.
Un bosquejo o descripción de lo que hay que hacer en un caso de emergencia en la cárcel o cuando se recibe aviso que se esta efectuando o se acaba de cometer un robo en cualquier sitio por ejemplo, en elBanco Nacional, da idea de lo que son los planes tácticos.
Planes de trabajo: esta incluyen los programas de labores de las divisiones de línea. Lo que haya que hacer para lograr los propósitos de las divisiones de patrulla, de investigación de crímenes, de transito, de lucha contra el vicio y de la prevención de la delincuencia juvenil, tiene que analizarse desde el punto de vista de laíndole, tiempo y lugar de las labores correspondientes y medirse en términos del personal y el equipo necesario.
Hay que asignar personal y equipo a cada rama del servicio, definir las metas y modo de actuar para alcanzarlas.
El programa de trabajo de las divisiones de línea se proyectara tomando como base el promedio de los requerimientos en un periodo de doce meses. Inevitablemente ocurren...