Logistica Y Transporte

LIC. ADMINISTRACIÓN

MERCADOTECNIA III
LOGISTICA Y TRANSPORTE


CELAYA GTO A; 21 DE AGOSTO DEL 2012

Índice
Introducción…………………………………………………………………………3
Definición de Logística…………………………………………………….3
Origen……………………………………………………………………….3
Desarrollo ………………………………………………………………………..3
Logística Empresarial……………………………………………………..3
Objetivos……………………………………………………………………3
CadenaLogística…………………………………………………………..4
Funciones del Área de Logística…………………………………………4
Logística de Distribución………………………………………………….5
Logística Inversa…………………………………………………………..5
Tipos de transporte y sus características……………………………….5
Indicadores del transporte………………………………………………..7
Conclusión …................................................................................................8
Bibliografía……………………………………………………………………….9

Introducción:
DEFINICIÓN
La logística (del inglés logistics) es definido como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.
ORIGEN
 En el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística, que ha evolucionado desde la logística militar hasta el conceptocontemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas conforman un sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia.
La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena desuministro, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción, transporte, almacenaje, manutención y distribución.
Desarrollo
LOGISTICA EMPRESARIAL
Se define logística empresarial todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de consumo, así como los flujos deinformación que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable.
OBJETIVOS
La misión fundamental de la  Logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.
La logística tiene como objetivola satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática) y moviliza tanto los recursos humanos como los financieros que sean adecuados.
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da unaventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero también comunicar en temas actuales como el respeto del medio ambiente, los productos éticos… Estos tres parámetros permiten explicar el carácter estratégico de la función logística en muchas empresas (lapresión del entorno crea la función). Actualmente los Directores de Logística son miembros de los comités de dirección de las empresas y reportan a los accionistas.
CADENA LOGISTICA
Existen dos etapas básicas de logística:
* una optimiza un flujo de material constante a través de una red de enlaces de transporte y de centros del almacenaje.
* la otra coordina una secuencia de recursos pararealizar un determinado proyecto.
Todo ello al mínimo coste global para la empresa.
Los sistemas de flujo logístico se optimizan generalmente para una de varias metas: evitar la escasez de los productos (en sistemas militares, especialmente referido al combustible y la munición), reducir al mínimo el coste del transporte, obtener un bien en un tiempo mínimo o almacenaje...