Logistica

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1. Identificación del producto o servicio elegido.

El producto es final.
Es un aditivo para gasolina Max 44, marca Cyclo.

2. Identificación del giro del negocio para la empresa que fabricael producto o proporciona el producto elegido.

Venta de artículos de ferretería, de materiales y accesorios para construcción, incluye pinturas y productos conexos.

3. Características de lacadena existente

4.1. Duración de la relación de negocios con los distintos eslabones o componentes de la cadena ( proveedores, distribuidores y clientes).

  | Relacion Comercial | Nombre oRazon social | Duración de la relacion de negocios |
  | Proveedor | Cyclo Industries, Inc | Contrato Anual |
La Casa del | Distribuidores | Freund, | Compras Mensuales al mayoreo |
Soldador |   |Wallmart, |   |
  |   | A & A |   |
  |   | Didea Talleres |   |
  |   | Estaciones de gasolina |   |
  | Clientes | Lubricentros, | Mensual al detalle |
  |   | Talleres en General |  |

4.2. Identificación del líder de la cadena. Justifique el porqué de su selección.

CLIENTE
BOTELLA
(Proveedor de Segundo Nivel)
MATERIA PRIMAMA (DERIVADOS DEL PETROLEO)
( Proveedor deSegundo NIvel)
VIÑETAS
( Proveedor de Segundo Nivel)
PROVEEDOR
CYCLO INDUSTRIE, INC
( Proveedor de Primer Nivel)
LA CASA DEL SOLDADOR
(Lider de la Cadena)

Tomamos en este esquema como líder de lacadena a La Casa del Soldador, fundamentándonos en que proporciona visibilidad para el proceso logístico y que se encuentra en mayor cercanía al cliente.

4.3. Elabore el esquema de la cadenatípica de suministro y ubique la empresa estudiada dentro dela cadena típica.

Cadena de Suministro Típica de La Casa del Soldador.

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La Casa del Soldador.
Wallmart.Cliente del Super.
CYCLO
SARI EXPRESS
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