logistica

Logística
Areas Operacionales de la logística
GESTIÓN DE MATERIALES:
Para poder guiar este proceso es necesario tener modernos equipos con capacidad para manejar la base de datos integradosConsiste en:
Ejecución coordinada de pronósticos
Procesamientos de pedidos
Transporte
Control de inventarios
Almacenamiento
GESTIÓN DE TRANSFORMACIÓN.
Relación entre las instalaciones de plantacon los centrosde distribución.
Consiste en:
-Proporcionar los productos al proceso de distribución en las condiciones de calidad, cantidad y plazos exigidos.
-Minimizar el costo de elaboraciónbuscando la obtención del máximo beneficio. -Minimizar el costo global de la producción hasta el momento de pasar a distribución, obteniendo la máxima rentabilidad.
-Distribuir el cube wash en loscamiones repartidores hacia las empresas como Supermercados,Minisuper, Pulperias entre otros.
GESTIÓN DE LA DISTRIBUCION FÍSICA.
Todas las actividades de distribución se deben coordinar eficientementepara aumentar la competitividad y capacidad de respuesta de la empresa.
Consiste en:
-El procesamiento de pedidos: Es la parte que se encarga de llevar la formación del consumidor a la planta deproducción con el fin de realizar el producto de acuerdo a las necesidades del comprador.
-El control de inventarios: Es la parte que controla el movimiento (entrada y salida) de insumos para mantener unregistro en los flujos de producción o ventas.
-El transporte: Es la parte que se encarga de movilizar los insumos con fines de producción (insumo), venta (distribución) o entrega final.
-El manejode materiales: Es la parte que se encarga de dar un tratamiento específico a los insumos productivos.
-El almacenamiento: Es la arte que se encarga de guardar los insumos o productos para suconservación con el fin de vender o aprovechas en el futuro.

GESTIÓN DE LA ESTRUCTURA DE LA PLANTA. Consiste en la planificación estratifica del numero, ubicación, tipo y tamaño de las instalaciones de...