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Páginas: 20 (4758 palabras)
Publicado: 9 de julio de 2011
PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA TIME-CHOPPER
CURSO: MERCADOTECNIA
PROFESOR: CASTILLO
INDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………..1
I. PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA TIME-CHOPPER……………...2
1.1 OBJETIVOS………………………………………………………………….….2
1.2 IMPORTANCIA………………………………………………………………….2
1.3 ENTORNO MACROECONÓMICO……………………………………………2
II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ……………………………………………...42.1Antecedentes de la Empresa……………………………………………….….4
III. ENFOQUE BOSTON CONSULTING GROUP BCG…………………………..5
IV. PLAN DE INVESTIGACION DE MERCADO PARA “SANDALIA BOOSYE”.8
4.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO…………………………………………….8
4.2 ENUNCIACIÓN DEL PROBLEMA………………………………………….8
4.3. DEFINICIÓN Y LIMITACIÓN DEL PROBLEMA……………………….…8
4.4 Población Objetivo (N)………………………………………………….…..9
4.5 Determinación Del Tamaño DeMuestra ……………………………….10
4.6 Encuesta……………………………………………………………………..11
4.7 Análisis Estadístico…………………………………………………………13
V. ANALISIS DE PRECIOS………………………………………………………...15
VI. CANALES DE DISTRIBUCIÓN………………………………………………...17
VII. PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS………………..18
7.1 LA PROMOCION……………………………………………………………18
7.2. PUBLICIDAD………………………………………………………………..19
7.3. RELACIONESPÚBLICAS…………………………………………………20
VIII. EL MARCO ESTRATÉGICO DEL MÁRKETING……………………………21
8.1 Análisis FODA……………………………………………………………….21
ESTRATEGIA DE MARKETING……………………………………………….22
8.2 ESTRATEGIA DE SEGMENTACION…………………………………….22
8.2.1 NATURALEZA DE MERCADOS…………………………………...23
8.2.2 VARIABLES DE SEGMENTACION DE MERCADOS…………...23
8.2.3 ENFOQUE ESTRATEGICO DE SEGMENTACION DE MERCADOS………………………………………………………24
8.3 ESTRATEGIA DEPOSICIONAMIENTO………………………………….25
8.4 ESTRATEGIA COMPETITIVA……………………………………………..25
8.5 ESTRATEGIA DE DESARROLLO………………………………………...25
IX. ESTRATEGIAS GENERICAS DE PORTER …………………………………26
ANEXO A……………………………………………………………………………..27
CONCLUSIONES……………………………………………………………………28
RECOMENDACIONES……………………………………………………………...28
INTRODUCCIÓN
El Plan de Marketing presentado en el este informe tiene como objetivomostrar a la empresa los lineamientos que pueden seguir para obtener un mejor resultado debido al lanzamiento de un nuevo modelo de sandalias para damas para el verano 2007, además de mostrar información de análisis que ayudará a la gerencia a anticipar los sucesos positivos o negativos importantes que podría afectar a la empresa y sus estrategias.
También por medio de la presente se muestra laestructura de la Estrategia de Marketing a través de un plan de investigación de mercado que se realizará para la nueva línea de calzado.
En la investigación de mercado haremos uso del método de encuestas, tras esta información podremos saber las preferencias del mercado, cuanto sector de nuestro mercado potencial comprará nuestro producto, y un precio referencial para nuestro producto.
Lasestrategias de marketing servirán para definir también como conseguir los objetivos de lanzamiento de nuestro producto para verano.
Finalmente, detallamos luego de un análisis nuestras conclusiones y recomendaciones.
I. PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA TIME-CHOPPER
1.1 OBJETIVOS
Ayudar a la empresa a posicionarse en sus mercados objetivos y abrirse hacia mercados extranjeros, con elrelanzamiento de una línea de calzados para el verano 2007, mediante el uso de estrategias de marketing.
Aprender de manera práctica cómo el área de Marketing contribuye al éxito de la organización, aplicando lo aprendido en el curso en una realidad actual.
1.2 IMPORTANCIA
El presente trabajo le va a dar la oportunidad al alumno de inmiscuirse más en los conceptos y técnicas de mercadeopara poder hacerle frente a los posibles problemas que podamos encontrar en la empresa de estudio, proponiendo alternativas estratégicas de solución.
A su vez, este estudio, contribuye con la empresa elegida, ya que busca la expansión de sus mercados y necesita cierta orientación para el logro de sus objetivos.
a. ENTORNO MACROECONÓMICO
II. DESCRIPCIÓN...
CURSO: MERCADOTECNIA
PROFESOR: CASTILLO
INDICE
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………..1
I. PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA TIME-CHOPPER……………...2
1.1 OBJETIVOS………………………………………………………………….….2
1.2 IMPORTANCIA………………………………………………………………….2
1.3 ENTORNO MACROECONÓMICO……………………………………………2
II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ……………………………………………...42.1Antecedentes de la Empresa……………………………………………….….4
III. ENFOQUE BOSTON CONSULTING GROUP BCG…………………………..5
IV. PLAN DE INVESTIGACION DE MERCADO PARA “SANDALIA BOOSYE”.8
4.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO…………………………………………….8
4.2 ENUNCIACIÓN DEL PROBLEMA………………………………………….8
4.3. DEFINICIÓN Y LIMITACIÓN DEL PROBLEMA……………………….…8
4.4 Población Objetivo (N)………………………………………………….…..9
4.5 Determinación Del Tamaño DeMuestra ……………………………….10
4.6 Encuesta……………………………………………………………………..11
4.7 Análisis Estadístico…………………………………………………………13
V. ANALISIS DE PRECIOS………………………………………………………...15
VI. CANALES DE DISTRIBUCIÓN………………………………………………...17
VII. PROMOCIÓN, PUBLICIDAD Y RELACIONES PÚBLICAS………………..18
7.1 LA PROMOCION……………………………………………………………18
7.2. PUBLICIDAD………………………………………………………………..19
7.3. RELACIONESPÚBLICAS…………………………………………………20
VIII. EL MARCO ESTRATÉGICO DEL MÁRKETING……………………………21
8.1 Análisis FODA……………………………………………………………….21
ESTRATEGIA DE MARKETING……………………………………………….22
8.2 ESTRATEGIA DE SEGMENTACION…………………………………….22
8.2.1 NATURALEZA DE MERCADOS…………………………………...23
8.2.2 VARIABLES DE SEGMENTACION DE MERCADOS…………...23
8.2.3 ENFOQUE ESTRATEGICO DE SEGMENTACION DE MERCADOS………………………………………………………24
8.3 ESTRATEGIA DEPOSICIONAMIENTO………………………………….25
8.4 ESTRATEGIA COMPETITIVA……………………………………………..25
8.5 ESTRATEGIA DE DESARROLLO………………………………………...25
IX. ESTRATEGIAS GENERICAS DE PORTER …………………………………26
ANEXO A……………………………………………………………………………..27
CONCLUSIONES……………………………………………………………………28
RECOMENDACIONES……………………………………………………………...28
INTRODUCCIÓN
El Plan de Marketing presentado en el este informe tiene como objetivomostrar a la empresa los lineamientos que pueden seguir para obtener un mejor resultado debido al lanzamiento de un nuevo modelo de sandalias para damas para el verano 2007, además de mostrar información de análisis que ayudará a la gerencia a anticipar los sucesos positivos o negativos importantes que podría afectar a la empresa y sus estrategias.
También por medio de la presente se muestra laestructura de la Estrategia de Marketing a través de un plan de investigación de mercado que se realizará para la nueva línea de calzado.
En la investigación de mercado haremos uso del método de encuestas, tras esta información podremos saber las preferencias del mercado, cuanto sector de nuestro mercado potencial comprará nuestro producto, y un precio referencial para nuestro producto.
Lasestrategias de marketing servirán para definir también como conseguir los objetivos de lanzamiento de nuestro producto para verano.
Finalmente, detallamos luego de un análisis nuestras conclusiones y recomendaciones.
I. PLAN DE MARKETING PARA LA EMPRESA TIME-CHOPPER
1.1 OBJETIVOS
Ayudar a la empresa a posicionarse en sus mercados objetivos y abrirse hacia mercados extranjeros, con elrelanzamiento de una línea de calzados para el verano 2007, mediante el uso de estrategias de marketing.
Aprender de manera práctica cómo el área de Marketing contribuye al éxito de la organización, aplicando lo aprendido en el curso en una realidad actual.
1.2 IMPORTANCIA
El presente trabajo le va a dar la oportunidad al alumno de inmiscuirse más en los conceptos y técnicas de mercadeopara poder hacerle frente a los posibles problemas que podamos encontrar en la empresa de estudio, proponiendo alternativas estratégicas de solución.
A su vez, este estudio, contribuye con la empresa elegida, ya que busca la expansión de sus mercados y necesita cierta orientación para el logro de sus objetivos.
a. ENTORNO MACROECONÓMICO
II. DESCRIPCIÓN...
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