LOGISTICA



INDICE

OBJETIVO DEL TRABAJO………………………………………………………….…….3
INTRODUCCIÓN………………………………………………………..…………………4

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA……………………………………………………..5
2. PROBLEMA LOGÍSTICO……………………………………………………………….7
2.1. RED LOGÍSTICA ………………………………………………...………………….7
2.1.1 LOGÍSTICA DE ENTRADA……………………………………….…………….7
2.1.2 LOGÍSTICA INTERNA…………………………………………………….…...11
2.1.3LOGÍSTICA DE SALIDA………………………………………….……………13
3. INSTALACIONES……………………………………………………………………...15
4. ACTIVIDADES LOGÍSTICAS…………………………………………………………16
5. SISTEMA LOGÍSTICO DE INFORMACIÓN………………………………..………..17
6. GESTIÓN LOGÍSTICA………………………………………………………………....18
7. CADENA DE VALOR……………………………………………………………….…19
8. SISTEMA DE CALIDAD DE LA EMPRESA………………………..………………..20
9. LOGÍSTICA DEMANTENIMIENTO………………………………………..………..21

ANALISIS DE LO RELEVADO Y PROPUESTA DE MEJORAMIENTO……………...23
CERTIFICADO DE VISITA………………………………………………………………28




















OBJETIVO DEL TRABAJO
La Logística Empresarial es la nueva visión organizacional integradora de procesos, desde el nivel estratégico hacia el nivel operativo y la retroalimentación correspondiente, posicionada de tal manera que posibilite un gerenciamiento másefectivo en la utilización de los recursos de la organización, para el logro de los objetivos. (Satisfacer al cliente). Estos procesos son vitales para la empresa, porque la ayuda a brindar un mejor servicio al cliente y controlar los costos operativos, obteniendo así ventajas competitivas.
El presente trabajo práctico, apoyado por lo teórico de la asignatura Administración II, intenta darrespuesta a los siguientes objetivos:
Identificar y comprender la dimensión del problema logístico empresarial.
Identificar al sistema logístico.
Conocer el sistema logístico de información e identificar sus componentes.
Identificar y describir la gestión de la logística de entrada, interna y de salida.
Dibujar la red logística de entrada, interna y de salida.
Construir la cadena de valor.Identificar y reconocer los distintos tipos de mantenimiento en uso.
Identificar las actividades logísticas.
Identificar las instalaciones y medios logísticos utilizados.
Identificar los aspectos del sistema de calidad.

















INTRODUCCIÓN

El presente trabajo decidí realizarlo con “Sanatorio Francés”, ya que dentro de mis posibilidades es la empresa a lacual tengo más fácil acceso a la información.
Para ello consulte con la Jefa de Personal, Cisneros Romina. Quien muy amablemente me brindo toda la información necesaria para así poder presentar un análisis de los siguientes temas: problemas logísticos, red logística, Instalaciones de la misma, actividades logísticas, sistema logístico de información, gestión logística, cadena de valor, sistema decalidad de la empresa y logística de mantenimiento, y de esta manera arribar a propuestas de mejoramiento plasmando todas las herramientas adquiridas en la asignatura Administración II, estudiando, analizando y comprendiendo su marco conceptual.
Dicho relevamiento, análisis y evaluación del área logística de la empresa es necesario porque permite coordinar todas las actividades logísticasnecesarias, concentradas en el flujo de materiales, interrelacionados contribuyendo con el control y posibilitando el apoyo para el abastecimiento, transporte, manejo de materiales, instalaciones y distribución. Es decir que relaciona las distintas áreas de la estructura jerárquica con el fin de alinear todos los objetivos de las áreas internas y las organizaciones que participen, en el conjunto deactividades necesarias a realizar, con el objetivo de satisfacer con efectividad, los requerimientos de un mercado-cliente dado.


















1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.

Sanatorio francés, está radicada en la Ciudad de Córdoba en la calle Baigorri Nº 749, Barrio Alta Córdoba. Es una empresa Prestadora de Servicios de Salud Privada,...