Logistica
LECCION Nº 01 – AGO – 2011
ACTIVIDADES LOGISTICAS
1. INTRODUCCION
- Con el tiempo los SISTEMAS LOGISTICOS y LOS PUNTOS DE CONSUMO Y PRODUCCION comienzan a separarse geográficamente.
- Cada área geográfica empieza a especializarse, también los países.
- Los excesos de producción se trasladan económicamente a otras zonas (omercados) y se importan todas las mercancías que no se producen localmente.
- Un sistema de TRANSPORTE barato, o en general en sistema logístico eficiente y efectivo, permite la especialización del trabajo y la separación geográfica.
- Los costos de logística tienen un efecto profundo en la estructura económica de un país.
- Son los sistemas logísticos los que proporcionan el puenteentre las áreas de producción y los mercados, separado en tiempo y distancia.
2. DEFINICION DE LOGISTICA
- Es una definición militar – Técnica que estudia los métodos de transporte y avituallamiento de las tropas.
- Gestión de la distribución física que integra todas aquellas actividades encaminadas a la PLANIFICACIÓN, IMPLEMENTACION, EJECUCION Y CONTROL DE UN FLUJO eficiente dematerias primas, recursos de producción y productos finales desde el punto de origen al de consumo.
- Las actividades que incluyen son:
• Servicio al cliente
• Previsión de demanda
• Control de inventarios
• Servicio de reparación
• Manejo de mercancías
• Procesamiento de pedidos.
• Selección de ubicación geográfica de fabricas,almacenes de compras y almacenes de productos en proceso o terminados.
• Compras
• Empaquetado de productos
• Tratamiento de mercancías devueltas
• Recuperación y tratamiento de desperdicios
• Distribución y transportes
• Almacenamiento.
3. LOGISTICA EMPRESARIAL
- Abarca todas las actividades de traslado – almacenamiento de productosque tienen lugar entre los puntos de adquisición y los puntos de consumo.
- El objetivo de la logística es lograr que el producto o servicio.
• Este en el lugar adecuado
• En el momento preciso
• En condiciones adecuada
• Menor costo posible.
4. CLASIFICACION DE ACTIVIDADES LOGISTICAS
- Son 2, actividades CLAVE y actividades SOPORTE, lasprimeras siempre se llevaran acabo, en cambio las segundas, solo se desarrollaran bajo ciertas circunstancias y en determinadas empresas.
5. ACTIVIDADES CLAVES-
a. Servicio al cliente – Cooperación con Dpto., ventas, mediante:
• Determinación de necesidades y deseos del usuario, Ejm: ¿Desea Ud. Un auto, todo terreno, familiar, etc?
• La determinación de la respuesta delcliente
• Establecimiento de los niveles de servicio al cliente.
b. Transportes
• Selección del modo y medio de transportes
• Consolidación de envíos
• Establecimiento de rutas de transportes
• Distribución y planificación de vehículos y transportes.
c. Gestión de Inventarios
• Política de Stocks de materias primas y producto final• Proyección de ventas a corto plazo
• Relación de productos de almacén
• Numero, tamaño y localización de almacenes
• Estrategias de entrada – salida de productos de almacén
d. Procedimientos de Pedidos
• Procedimiento de interacción entre gestión de pedidos y la de inventarios
• Métodos de transmisión de información sobre los pedidos• Reglas para la confección de los pedidos.
6. ACTIVIDADES SOPORTE-
a. Almacenamiento
• Determinación del espacio de almacenamiento
• Diseño del almacén y los muelles de carga – descarga
• Configuración del almacén
• Ubicación de los productos en almacén.
b. Manejo de Mercancías-
• Selección de equipo (herramientas – montecarga)...
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