logistica



Cargas
Y
Elementos
De
Logística







Materia: Comprensión y producción de texto
Integrantes del grupo: Molina Florencia, Variglia María del Valle
Año: 2013
Curso: 1º A





Índice

Introducción al tema……………………………………………………....3

Elementos de logística……………………………………………………4

Cargas de la logística……………………………………………………..8

Anexo……………………………………………………………………….9Conclusión…………………………………………………………………10

Bibliografía…………………………………………………………………11

























Introducción

La siguiente información la hemos realizado por internet, tomando como base distintas opiniones de diferentes autores como: J.F. Magee, Donald Bowesox, Sahid C. Douglas M. Lambert, M. Cooper, J.D. Pagh, Ronald Ballou, Julio Anaya, Enrique B. Franklinentre otros.
La logística de transporte sirve para facilitar y mantener controles sobre los flujos de comercio adaptándose así también a los cambios rápidos en la demanda del mercado. Se debe tener en cuenta la flexibilidad, rapidez y fiabilidad. El apoyo logístico integrado(o ALI) considera de importancia datos técnicos, personal, instalaciones, embalajes, porte, almacenaje y transporte (EPAT),formación, diseño de equipo, recursos informáticos, mantenimiento, suministros y equipo de apoyo.
Las cargas de la logística a diferencia del transporte de pasajeros es que se transportan bienes protegidos apropiadamente para facilitar su movimiento.






















Elementos de la logística

Para poder empezar a explicar este tema primero definiremos el significadode la palabra "Logística", según el punto de vista de diversos autores.
J. F. Magee. “El movimiento de los materiales desde una fuente u origen hasta un destino o usuario”. Industrial Logistics Management, Michigan State University, pages 3-6, 1968.
Donald Bowersox. “La aplicación del enfoque en sistema en la solución de los problemas de suministro y distribución de las empresas”. Towards TotalLogistical Management, 1979.
Sahid C. “Una disciplina que tiene como misión diseñar, perfeccionar y gestionar un sistema capaz de integrar y cohesionar todos los procesos internos y externos de una organización, mediante la provisión y gestión de los flujos de energía, materia e información, para hacerla viable y más competitiva, y en últimas satisfacer las necesidades del consumidor final”.Logística pura más allá de un proceso logístico, Colección Logística Corporación John F. Kennedy, 1998.
Douglas M. Lambert, M. Cooper, J. D. Pagh. “La parte de la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management, SCM) que planifica, implementa y controla el flujo eficiente y efectivo de materiales y el almacenamiento de productos, así como la información asociada desde el punto de origenhasta el de consumo, con el objeto de satisfacer las necesidades de los clientes”. Supply Chain Management: Implementation Issues and Research Opportunities, The International Journal of Logistics Management. Vol.9, nº 2, páginas 1-19, 1998.
Ronald H. Ballou. «es todo movimiento y almacenamiento que facilite el flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto deconsumo, así como los flujos de información que se ponen en marcha, con el fin de dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable». Business Logistics Management, Cuarta edición, 1999.
Julio Anaya. “El control del flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del cliente”. Logística Integral(la gestión operativa de la empresa) Escuela Española de Logística, 2000.
Charles Lamb, Joseph Hair y Carl McDaniel. “El proceso de administrar estratégicamente el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los bienes terminados del punto de origen al de consumo". Marketing, Sexta Edición, página 383, 2002.
R. Cespón Castro, M. Auxiliadora. “El...