logistica


La logística es un tema que está cada vez más; llamando la atención de especialistas, directivos y de las empresas e instituciones que manejan y administran recursos.
Por eso el constante desarrollo de la logística es una herramienta para la sobrevivencia de empresas e incluso podemos decir que la logística es un punto clave para el éxito de las empresas. Como también de empresasprivadas, civiles o militares que manejan producción distribución y servicios en cualquier ámbito o ambiente.
Para puntualizar y acotar el concepto de Logística, vamos señalar que existen diversos nombres o denominaciones para la actividad logística, se derivan de los distintos enfoques o ámbitos en que ésta se desarrolla.

De esta forma, podemos señalar los siguientes:

• Gestión de negocios.• Distribución.
• Gestión Logística.
• Logística industrial.
• Logística estratégica.
• Administración logística.
• Gestión de Materiales.
• Sistemas de respuesta rápida.
• Sistemas de Abastecimiento.
• Gestión de la cadena de suministros.
• Gestión de suministros.

Es interesante constatar que todos los términos indicados tienen en común, que ellos se refieren al flujo de materialesdesde un punto de origen a un consumidor y que involucran procesos de planificación, previsión, ejecución y satisfacción de necesidades para permitir que la empresa alcance sus objetivos.

De esta forma tenemos que el Council of Logistic Management (Consejo de gestión Logística) visualiza a la Logística como la parte del proceso de la cadena de suministros que planifica, implementa y controla elflujo eficiente y almacenamiento de bienes, servicios e información atinente (referente), entre el punto de origen y de consumo, con el propósito de satisfacer los requerimientos de los usuarios. La provisión de productos demandados (físicos o virtuales) y algo muy importante, que el objeto de ésta es procurar el mejor producto acorde a un nivel de servicio deseado al mínimo costo, es decir, elbien que mejor satisfaga mis requerimientos, lo cual no implica que ello es necesariamente lo más barato ni tampoco lo mejor existente en el mercado, sino que lo que el usuario o demandante necesita y por lo que está dispuesto a pagar por él.

Es bien sabido que toda empresa necesita un desempeño eficiente el cual implica planear todas las actividades de la organización y de los Recursos Humanos– uno de los recursos más importantes para la empresa-, es por ello que muchas compañías invierten grandes cantidades de dinero en la selección, reclutamiento y capacitación de su plantilla laboral la cual resulta ser la base para el brindar un buen servicio al cliente o elaborar el producto o la gama de productos que oferta la empresa al mercado.
De unos diez años hacia acá, la función logísticaempresarial ha tomado fuerza debido a que los mercados se han vuelto más exigentes, la integración y la globalización son un hecho, las firmas tienen que competir con empresas de todo el mundo y deben atender de la mejor manera a todos y cada uno de los clientes, además, la aparición de nuevas tecnologías de información han traído como consecuencia menores tiempos y costos de transacción, esto haobligado a las empresas a tomar más en serio la gestión logística si es que se quieren seguir siendo competitivas.
La prueba de fuego para la logística fue la aparición de las ventas en línea, las cuales prometían lograr un comercio limpio y con tiempos de transacción menores a los tradicionales y aunque se han presentado casos erráticos, se puede decir que el e-commerce ha sido un motor propulsorpara el desarrollo de la logística a nivel mundial.
La cadena logística está compuesta por cinco elementos básicos sobre los que se trabaja cualquier estrategia de este tipo:
El servicio al cliente
Los inventarios
Los suministros
El transporte y la distribución
El almacenamiento
La gestión logística se constituye en el componente principal de la cadena de valor que incorpora el...